驻村干部管理制度
为健全和完善干部管理体制,不断提高干部的思想政治素质,管理水平和工作能力,促进干部管理的规范化,根据有关规定,结合本镇实际,特制定本办法。
一、驻村干部入村开展工作时间每月不得少于20天,干部开会、学习、出差等必须凭文字通知或电话通知,并报办公室进行登记。
二、实行请休假制度。有事请假,必须先写请假条,并有领导签字,交办公室存查,请假时间在1天以内,由分管领导批准;2天以上的由书记或镇长批准。
三、干部出勤情况要及时登记到自己的考核本上,便于检查。达不到标准的,年终不能评优。
职责
一、认真贯彻执行党在农村的各项路线、方针、政策,传达落实上级精神,完成镇党委、政府和片长布置的各项工作任务
二、在镇党委、政府和联系村的领导下,开展各项工作。
三、掌握村两委班子的基本情况,负责培养村级后备干部,为加强村两委班子建设当好党委的参谋;切实抓好以村党支部为核心的村级组织建设,充分发挥共青团、妇女、民兵、治保、调解等村级组织作用,增强村两委班子的凝聚力和战斗力。
四、帮助建立健全、落实村两委议事、村规民约、村务公开、“三会一课”、民主评议党员、党员活动日等规章制度。
五、帮助制订和实施新农村建设规划及近阶段计划;有计划地搞好文化教育、广播电视、卫生保健和环境美化工作;分层次、有重点地开展村民法制教育,组织实施“普法”教育,及时调处民事纠纷,化解矛盾,开展“文明村”、“文明户”创建活动,努力实现安定团结的社会政治局面;严格土地规划执法,切实搞好村镇规划和村容村貌管理,不断促进农村精神文明建设
六、按照村居民(治)自管理的要求,切实抓好计划生育工作;
七、及时向镇党委、政府和联系村领导汇报所驻村工作开展情况;
八、记好下村日记(须具备时间、工作内容等),以便汇报和抽查。权利
一、参加村两委各种会议和活动(不是党员的驻村干部可列席党支部有关会议),参与村重大问题的研究讨论;
二、监督、检查各项工作和规章制度的落实情况;
三、向镇党委提出调整、充实村两委班子成员的人事安排建议;
四、镇党委、政府及线上各工作部门在解决处理村有关问题时,要认真听取驻村干部的合理意见;
五、村里重大决策的出台或重大项目的组织实施,需报镇党委、政府批准同意的,须事先经过驻村干部的审核;
六、村民建房用地指标、计划生育指标安排、各种救济、下拨财物的分发方案等,需事先经过驻村干部审核同意。考核制度与奖惩办法
考核办法
镇党委组织考核小组严格进行考核,年终根据工作情况套发驻村干部第十三个月奖励工资和年终奖金,确定评优评先资格。
奖惩办法
一、考核的结果与奖金挂钩,并作为干部年度岗位目标考核的主要内容。
二、驻村干部存在下列情况的,视情节轻重,须承担相应责任,给予批评教育、扣奖金、调离现职、直至党政纪处分:
1、是由于工作不力,使原工作较正常的党支部变为后进党支部的
2、是驻村,因把关不严,导致村级集体资产严重流失的:
3、是滥用职权,不公不廉,侵犯群众利益,严重损害党群关系的
4、是玩忽职守,作风浮夸,没有及时完成各项工作任务的;
5、是村计划生育符合率和有关指标达不到要求或明显下降的;
6、是违法建房现象不制止、不报告,造成土地被乱占,村镇规划失控的;
7、是对封建迷信及黄、赌、毒等社会丑恶现象不制止、不报告,任其蔓延的;
8、是没有深入基层,下村工作时间达不到规定要求,经村干部测评不合格,多数群众有意见的。
其它事项
1、书记、镇长可根据工作需要临时抽调各片驻村干部。
2、本办法未定事项,由镇党委、政府研究决定;
3、本办法自印发之日起实行。
第二篇:驻村干部管理培训制度驻村干部管理培训制度
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