关于2016年3季度经济活动分析的通知

公司所属各单位：

公司将于2016年10月10日-20日期间，组织开展2016年3季度经济活动分析工作。请各单位高度重视，提前自行组织分析，确保分析数据真实、准确，现将有关要求通知如下：

一、经营分析要求

1、按照中铁六太财【2015】

151号文件要求，要求按新格式完整地进行三季度经济活动分析，不得自行删减分析内容。各单位分析时，要注意模板和附表之间数据的逻辑性，前后数据要保持一致，正确填列各表格。

2、各单位应结合现场实际完成工作量与批复的验工计价进行对比，特别注意验工计价一定是业主或局指批复计价金额，个别项目部存在按照上报计价分析超欠验的现象，若存在验工计价批复晚于分析时间的，可先按照上报金额分析，待批复后按照批复金额调整超欠验，不得变动项目应计价收入。

3、成本结算方面要求。项目部要准确进行现场收方，掌握实际完成工作量，项目部物资部门要认真对库存物资进行盘点，尤其要关注半成品的盘点，为工程量准确收方提供依据。各项成本费用结算、入账要以现场实际完成工作量为基础，以收方日为截止日期，做到及时、准确。项目部要以财务账面数据为出发点，准确分析应支未支成本和超支成本，完全做到收、支配比。

4、原则上各单位所有成本费用必须全部入账，严禁跨期成本的发

生。对于确实存在应支未支成本的单位，要求在上报经济活动分析资料的同时，上报党政会签明细，同时，要在分析会上对应支未支成本形成原因进行详细说明。

5、各单位根据8-9月上报公司的《外协队伍提供发票情况统计表》分析外协队伍计价及提供发票状况，对外协队伍欠开发票情况进行详细说明并提出整改措施；采取一般计税方法的单位根据8-9月上报公司的《一般计税项目增值税月度报表》分析增值税税负情况、对增值税专票取票情况进行详细说明。

6、各单位在三季度分析中，要对二季度分析存在问题的整改情况逐一进行说明。

二、责任成本核算要求

1、各单位应提前履行责任成本验工计价审批程序，包括项目部对公司验工计价、架子队对项目部验工计价，以确保分析时有据可依，各项目部总经要积极组织，并将批复的内部验工计价单报公司经营核算部备案。

2、在责任成本分析方面，要求关注三工建设支出与责任预算批复的匹配性；关注周转材料摊销、临时设施摊销等支出与责任预算的匹配性。

3、要求项目部对架子队的责任成本执行情况认真分析，提前核实清楚盈亏结果及盈亏原因。

4、各单位对责任成本收支分析中出现的偏差要进行详细剖析，要求按责任成本要素分析项目的节超及盈亏情况，分析亏损原因制定扭亏措施。

三、其他要求

1、资料报送。各单位汇报资料电子版于2016年10月11日18：00点前报送公司财务部及经营核算部，来公司分析的单位带书面汇报资料一式十份。财务部联系人：刘强2666061；核算部联系人：王静2666066。

2、参会人员及汇报时间

请各单位经理、总经、工经、工程、物机部、财务部门负责人参会。公司经营核算部、财务部、工程管理部、物贸公司、机械设备部、审计部参加，因特殊原因无法参会，请向公司总经济师及总会计师请假。

附件。各单位分析会议时间表。

2016年9月21日

第二篇：3季度经济活动分析布置要求xxxx分部3季度经济活动分析布置要求

3季度经济活动分析的内容应包括基本情况介绍、施工生产分析、项目毛利分析、责任成本分析、项目资金状况分析、下一步工作重点及打算等内容。

一、工程项目基本情况