焦化,环保培训计划范文

第一篇：焦化，环保培训计划范文篇一：焦化员工培训计划

分公司2012年度人员培训计划书焦化分公司

二〇一一年十二月

为了适应企业健康、良性、快速发展的形势，有效地提高员工整体素质，实现企业长期发展战略。根据焦化生产特性的要求和现状编制的2011年度员工培训计划，针对不同岗位的操作要求，采用“请进来、走出去、集中组织、分工段及岗位组织”的多种形式的培训方式，以有效地培养员工学知识、比技术的良好风尚和氛围。从而达到开阔员工视野，熟练掌握岗位技术，提高整体技术能力、操作水平和学以致用排除生产难点的技术能力的目的，为企业高效稳定地生产提供有力地人力技术保障。

二、培训原则：

1、适用性培训与提高性培训相结合。

2、面向全员、突出重点。

3、集中组织、统筹安排、责任明确。

4、注重实效。

5、实践与考核相结合。

三、培训对象：焦化全体员工

四、人员培训组织管理

2011年人员培训计划统一由综合部负责管理，不同项目分口协调、联系、组织外协工作。厂内培训学习、授课等项目，分口部门人员参加；各项培训学习等由各单位汇总培训记录，综合部建立人员培训档案，并督促检查。见附表一

六、培训说明备煤工段

1、皮带快速粘接工艺

培训目标：掌握皮带快速粘接工艺，缩短硫化时间，减少对生产影响

培训对象：备煤检修班骨干培训方式：（1）配合其他学习一同到生产厂家及使用单位进行考察

（2）邀请专业厂家授课3天

2、皮带系统除尘操作

培训目标：熟练掌握除尘操作，改善操作环境培训对象：岗位操作工培训方式：（1）到使用单位进行考察（2）邀请厂家授课3天炼焦工段

1、调火技术的学习

培训目标：培养一批能对各项温度收放自如的调火技术人员培训对象：调火工培训方式：（1）外聘调火专家一年（待公司研究后与有关专家联系）（2）外出学习2个月（两批次）（2）内部每季度组织学习

2、热修工艺培训培训重点：熟练掌握各种耐火材料的特性及焦炉的深度修复工作培训对象：热修班培训方式：（1）外出学习2个月

（2）内部组织学习：6月份、12月份

3、铁件管理及维护学习

培训重点：掌握铁件在热态时的特性、做到对铁件的科学管理、健全各项铁件台账

培训对象：焦炉检修班骨干培训方式：（1）外出学习2个月（2）内部组织学习：每季度

4、捣固操作的学习

培训重点：应对不同的配合煤及天气变化时的捣固方式培训对象：捣固司机

培训方式：外出学习（和调火、热修的学习同步进行）化产工段

1、脱硫操作技能培训

培训重点：熟练掌握脱硫操作技能，轻松应对各项问题。培训对象：脱硫班培训方式：（1）专家授课：3月份、7月份（2）专业厂家组织讲课：3月份（3）内部操作学习：7月份、10月份

2、锅炉操作人员技能培训

培训重点。提高操作技能，使锅炉达到经济型运行，熟练应对各种操作。

培训对象：锅炉班全体培训方式：（1）参加省市组织的专业培训：5月份（2）工段内部培训：6月份、10月份

3、空压机的运行及维护学习

培训重点：熟练空压机的操作及运行特性，合理安排运转台数，保证全厂供气培训对象：脱硫班培训方式：（1）厂家维保人员进行授课（2）工段内部组织学习

4、废水处理—生物脱酚工艺技术学习培训重点：掌握新的废水处理技术培训对象：水处理班

培训方式：专家授课两次：3月份、7月份电气工段

1、总线技术培训

培训重点：进一步了解总线控制的工作原理、使用性能、故障维护技巧等篇二：三盛焦化有限公司2013年度员工培训计划三盛焦化有限公司2013年度员工培训计划