招商引资工作考核办法[最终版]

为了进一步推动全县项目带动战略的实施，充分调动各级各部门抓引资促发展的积极性和主动性，确保全年招商引资工作任务的全面完成，特制定本办法。

一、考核对象

被考核的对象是全县**个乡镇和**个县直经济主管部门。

二、考核依据

以年初全县目标责任书中下达的招商引资任务和本年度实施的项目为依据，参照平时项目督查考核情况，对各单位招商引资工作情况进行综合评定。

三、考核内容

考核内容包括引进省外资金、县外资金、民间融资、综合工作评定四个方面。考核的指标为：①当年新上省外项目总投资、完成投资；②当年新上省内县外项目总投资、完成投资；③当年民间融资项目总投资、完成投资；④投资环境；⑤基础性工作（项目库建设、宣传推介、项目月报等）。

四、考核办法

将招商引资工作纳入全县综合目标考核体系，赋予10%分值。考核工作由县考核办牵头，招商局参与。为了避免考核工作的随意性和片面性，考核采取①审核报表、收集数据；②平时抽查、季度检查、半年督查核实数据；③年终考核综合评定三种方式，实行百分制，按比例计分排名的办法进行。

（一）赋分标准

1.当年新上省外项目50分

12.当年新上省内县外项目20分3.当年民间融资项目20分4.综合工作评定10分⑴投资环境2分⑵基础性工作（8分）：

项目库建设2分宣传推介3分基础工作3分

（二）计分办法：详见附表

五、考核要求

1.被考核单位对招商引资考核工作要有足够的重视，做到年初有实施规划、有目标责任、有具体措施，年中有落实、有进度、有整改意见，年末有汇报、有总结。

2.被考核单位要积极配合考核工作，如实提供考核依据，不得弄虚作假、虚报瞒报。

3.所有项目的投资规模必须在50万元以上、有固定资产投入、有执行合同，否则不在考核之列。

4.完成投资以验收核实的数据为准。

5.完成投资计算标准：

建筑物：砖木结构800元/m2，砖混结构1200元/m2，框架结构1500元/m2。设备：以出厂的购置发票和安装、运输、调试费用计算。流动资产：以银行存款或实物存货计算。

六、本办法由招商局负责解释。

二o**年*月*日

第二篇。招商引资工作考核办法为适应新形势应对新情况，进一步充分调动全市招商引资工作的积极性，促进我市经济和社会事业的快速发展，特制定本办法。

一考核对象

招商引资目标任务考核对象。是指承担市政府下达招商引资目标任务的县区和市直单位。

招商引资服务工作考核对象。是指参与招商引资工作为招商引资工作提供服务的市直有关部门和单位。

二考核内容

招商引资目标任务考核。考核各县区和市直有关部门等目标任务单位完成市政府下达的全年利用外资和引进市外内资目标任务的情况。

招商引资服务工作考核。考核市直部门和单位为外商投资企业及招商引资项目的服务情况，包括依法办事公正廉洁服务质量办事效率工作成效五项具体指标，并结合组织参与招商引资活动积极营造良好的招商引资氛围认真做好对外服务协调工作等综合因素进行考核。

三考核目标制定的原则及目标

县（区）根据总人口财政供给人员数经济实力和所处位置等因素进行分配，市直单位根据单位性质承担重点项目情况和财政供给人员数进行分配。招商引资目标任务分配和市直服务工作考核对象考核内容由市对外开放和招商引资领导小组办公室市委督查室市政府目标办市监察局市商务局提出分解目标意见报市委市政府确定后下达：

利用外资资金目标。

引进市外项目目标；

引资万元以上的项目数；

引资万元以上项目数；

引资亿元以上项目数。

招商引资基础建设目标：

各级领导高度重视；

党政主要领导实行三分之一工作制；

加强招商引资队伍建设；

完善招商引资设施；

将招商引资资金纳入财政预算。

市直单位招商引资目标。