安全隐患排查专项整治活动实施措施

为了将局开展的安全隐患排查专项整治活动落到实处，更好的开展安全隐患排查活动，特制订以下实施措施：

一、组织机构组长：余领军、庞义

成员。沈磊、梁旭、徐成章、张新顺、茹官成、杨建军、余领战、李广军、李军及各班组班组长。

二、排查范围及内容划分

1、瓦斯方面的安全隐患排查，由每班的兼职瓦检员负责。排查范围：瓦斯传感器、瓦检器、工作面瓦斯的测量等。

2、煤尘方面的安全隐患排查，由每班的皮带、溜子司机负责。排查范围：工作面的喷雾设施、各转载点的喷雾、洒水设施等。

3、机械设备方面的安全隐患排查，由每班水泵、皮带、溜子司机负责。

排查范围。水泵、溜子、皮带及配套设施等。

4、顶板方面的安全隐患排查，由每班的班长负责。

排查范围。工作面的活石活渣，敲帮问顶执行情况，沿途巷道的支护情况等。

5、电气方面的安全隐患排查，由每班的跟班电工负责。排查范围：所有的电气设备

6、运输方面的安全隐患排查，由每班的跟班队长及当班班长负责。

排查范围：工作区内所有的运输设备，如：绞车、轨道、减速器、挡车栏、挡车器、钢丝绳等。

7、爆破方面的安全隐患排查，由每班的爆破工和每班班长共同负责。

排查范围。火工品的使用、爆破作业程序等。

8、员工的不安全行为方面的安全隐患排查，由每班的跟班队长负责。

三、排查程序

为了加强全队安全隐患意识，进一步提高全队排查隐患的主动性和自觉性，促进区队整改隐患的能力，提升区队安全管理水平，杜绝各种安全事故发生。使排查安全隐患时，更细致、效率更高。本队特制定安全隐患排查管理程序。如下：

1、每班下井后，本班跟班队长和班工长应先核查和确认上班安全生产隐患的排查和整改情况，核查上班已整改的安全隐患是否整改到位。

2、如上班有还未及时整改的隐患，上班队长要向接班队长交代清楚当班未能及时整改的原因。接班队长要明确上班没能及时处理的隐患及原因，以便及时有效的安排本班人员整改。

3、接班后，跟班队长要及时安排本班人员，对上班汇报的、未能及时整改的进行及时整改。

4、按照分种类分工种承包的排查方法，安排本班人员针对性的对工作区域进行安全隐患排查。排查出的隐患，要现场整改并记录，如有与隐患辨识26条相符的隐患要及时向信息站以及调度室汇报，队上要及时做出安排，尽快进行整改，及时销号。因条件限制无法现场整改的隐患，要向跟班队长汇报并记录，由跟班队长组织班工长、验收员现场研讨，拿出整改方案、措施及时限或向队长汇报。

5、在验收时，验收员要排查巷道内的安全隐患并对班组隐患的整改情况进行验收。

6、本班生产完后，跟班队长要将安全隐患排查表上的隐患整改情况，再复查一遍并签字，然后当班队长必须将本班班组现场安全生产隐患排查治理督办记录表交与当班盯面安检员确认并签字。

7、当班生产完后，班长要将班组现场安全生产隐患排查治理督办记录表带至值班室。班长必须将班组现场安全生产隐患排查治理督办记录表的隐患填至基层区队安全隐患排查治理闭环管理登记档案。

8、如有因条件限制对本班未能及时整改的隐患，及时向接班队长汇报，以便安排人员及时处理。如有因条件限制，班组无法整改的隐患，及时向队长汇报，由队长组织书记、技术员研讨，拿出整改方案、措施及时限或向上级领导汇报。

9、本班跟班队长上井后，必须在信息站信息卡上填写本班所排查的安全隐患、整改方案、整改措施、隐患整改的情况、整改人员、整改时限、及整改的结果。当班如有未能及时整改的安全生产隐患，则填明未能当班整改的原因及计划整改时间。

四、奖罚办法

为了切实做好安全隐患管理，促进各班组整改隐患的能力，提升我队的安全现状，决定对班组长、跟班干部填写安全隐患记录台帐进行考核；