安全隐患治理制度

1、目的和范围

为加强对各类隐患的整改与监控，建立良好的安全生产环境，杜绝重大恶性事故的发生，增强抵御重大恶性事故和自然灾害的能力，特制定本制度。

本制度适用于本项目经理部安全隐患治理管理。

2、管理职责

2.1安全质量环保部牵头组织安全隐患的排查。负责建立安全隐患台帐，每月统计分析并传递至各单位；监督隐患整改情况。组织制定安全隐患整改前的监控措施，确定监控管理方式。

2.2工程技术部负责组织隐患治理的相关技术管理工作，负责建立安全隐患整改的监控措施，确定监控管理方式，制定设备安全隐患整改方案。

2.3机电物资部部负责建立设备安全隐患整改的监控措施，确定监控管理方式，制定设备安全隐患整改方案。

2.4工程管理部负责工程建设安全隐患整改治理。及时掌握安全隐患情况，组织安全隐患整改相关的生产协调工作。

2.5商务部负责隐患整改投资项目的立项及时纳入投资计划。

2.6各相关部门、队是识别、整改安全隐患的责任主体，对各类安全隐患分析原因，制定预防措施、整改措施，限期整改。

3、管理流程3.1安全隐患的范围

3.1.1危及安全生产或社会生活的不安定因素；

3.1.2导致事故发生或扩大的生产设施和安全设施，主要指设施失效或出现的危险征兆；

3.1.3可能造成职业病或职业中毒的劳动环境；

3.1.4现实存在但不符合国家和行业安全规范、规程和标准的状态；

3.1.5易造成群伤群亡等其他社会灾害的恶劣情况。

3.2隐患发现与报告

3.2.1各单位应严格执行《安全生产检查规定》，组织安全生产检查活动，及时发现安全隐患并进行安全隐患调查工作，掌握安全隐患情况。

3.2.2各单位对发现的安全隐患应组织整改，并上报安全质量环保部管理部。对当时不能整改的安全隐患，制定整改监控措施和应急方案，并告之岗位人员和相关人员。对威胁人员生命安全和生产安全、随时可能发生事故的重大安全隐患，应立即停产或停工整改。

3.2.3监控措施至少应包括以下内容：

3.2.3.1保证存在安全隐患的设备设施安全运转的条件；

3.2.3.2对生产装置、设施监测检查的要求；

3.2.3.3潜在的危害及影响，以及防范控制措施；

3.2.3.4是否制定了应急预案并定期进行演练；

3.2.3.5明确监控程序、责任分工和落实监控人员。

3.3隐患整改

3.3.1安全隐患由责任单位和主管部门制定整改方案，由责任单位组织完成整改项目。

3.3.2对确因危害程度高、整改所需资金较大的隐患项目，由各相关职能部门上报安全生产管理位会员，并研究落实资金渠道。

3.3.3安全隐患整改完成后，由相关主管部门组织验收。

3.3.4安全隐患整改实行“四定”（定整改措施、定整改责任人、定整改资金来源、定整改完成期限）的管理模式。

3.3.5安全质量环保部和相关主管部门对隐患整改过程进行监督。监督的主要内容包括：