学校总务处工作一三五年规划

总务处工作“一三五”年工作发展规划

一、指导思想

以学校总体“一三五”工作规划为指导，在学校的统一领导下，认真学习并全面贯彻落实学校总体规划中对后勤工作要求的同时，学校总务部门将坚决执行校领导指示，进一步明确学校工作“教书育人、管理育人、服务育人”的办学方向。紧紧围绕学校工作中心，即坚持为教学服务、为师生生活服务的思想服务意识、完善服务措施、提高服务质量、增强服务效果的宗旨，不断研究新形势，谋求新发展，进一步强化后勤内部管理，全面提高后勤人员的思想素质和业务素质，努力增强服务意识，提高服务质量和服务水平，力求使后勤服务“勤快、务实、优质、高效”的工作作风落到实处，使后勤工作在规范化、制度化再上新台阶。

二、工作目标

在学校领导下，通过全体后勤人员的共同努力，进一步提升和发展后勤服务社会化、后勤工作规范化、校产管理电子化，进一步借助发挥竞争、激励的用人制度的驱动作用，不断健全和完善后勤工作方面各项规章制度，落实岗位责任制，强化各项服务的过程管理，同时加大检查力度，细化考核标准。进一步提高为教育教学提供优质高效的服务，进一步加强学校财产管理，提高后勤管理的执行力，进一步提高安全意识，加强安全管理，确保安全无隐患，无重特大事故的发生，进一步提升学校学生服务中心建设，抓好饮食卫生，进一步对学校基础设施及硬件设施进行提升、改造。

三、主要工作及措施

一、强化后勤队伍建设、制度建设，努力提高员工的自身素质。

组织后勤人员认真学习学校工作意见，深刻领会，全面贯彻“工作意见”的重要思想，借鉴先进的后勤管理工作经验，统一思想认识，强化职业道德教育，增强干好本职工作的责任感，真正以主人翁的姿态投入自己的工作，凝心聚力，爱岗敬业，乐于奉献，进一步提高员工的业务素质和服务意识。

进一步积极探索后勤服务后勤管理工作的新路子，在试行中不断总结，逐渐完善和提高，努力做好，做优。继续强化后勤员工素质教育常规管理，不断提高服务意识、服务质量和服务水平，努力学习现代教育技术，逐步实现后勤服务工作电子管理。

进一步完善后勤工作各项制度，认真制定落实岗位责任制。进一步细化岗位职责、工作量化考核。细化各环节的考核标准，完善考核评比条例。做到分工具体职责明确，考核对照有标准，以便相互监督，确保后勤服务工作，事事有人做，人人有事做，同时定期不定期广泛征集师生对后勤工作人员服务的态度、服务质量的意见和要求，继续建立总务后勤工作日志，认真记载，设立意见箱，接受师生监督。通过检查评比为综合考核积累材料。

二、改善办学条件、加强学校基础设施建设

（1）为改善办学条件、推进学校整体建设，总务处配合教务处、校务办、学生处等部门购买数字教学设备、学生考勤设备及校园网升级改造、治安监控设备、多媒体等设备；

（2）结合学校“一三五”整体规划，对学校下一步发展空间的拓宽，达到技师学院、技工学院申办要求，对各专业部实训车间设备设施安装、调试工作；对实训室进行提升整改工作；

（3）对校园供水、排水、电力设施、暖气管网、锅炉、楼室保温、卫生间水管维修改造工作，争取在2016年完成各项维修改造工作。