2016年综治和平安创建工作实施方案-榕客运场站综治2016-2

2016年，全公司社会管理综合治理和平安建设工作要紧紧围绕构建社会主义和谐社会的大目标和总要求，健全完善“大调解”机制，巩固提高“大防控”网络，深入开展严打整治斗争，加强和改进社会管理，着力夯实基层基础，硬化措施，扎实推进，为全司经济发展创造更加稳定的治安环境。

一、指导思想

及工作目标

以邓小平理论和“三个代表”重要思想为指导，深入贯彻落实科学发展观，认真贯彻落实党的十八大精神，按照市委、市政府《关于进一步深化“平安福州”建设工作的意见》（榕委发﹝2014﹞3号）文件精神，坚持“打防结合，预防为主，专群结合、依靠群众”的方针，深入推进矛盾纠纷大调解机制建设、公司防控体系建设和基层基础建设，进一步整合社会各方面的资源，着力抓好平安场站建设各项措施的落实，提升平安福州场站的整体质效，确保我公司综治与平安建设工作保持领先水平，为建设“平安福州”创造更加和谐稳定的社会环境。

二、工作措施

（一）进一步加强对公司综合治理和平安建设工作的组织领导

1、切实加强组织领导。全公司各部室要按照市委、市政府关于新一轮平安福州建设的统一部署，把综治和平安建设工作纳入自身规划，列入党政综合考核。主要领导亲自抓，分管领导具体抓，领导班子成员共同抓，层层落实。党支部要召开支委会专题研究综治与平安建设工作，切实解决工作中的重点难点问题，及时作出有针对性的工作部署。高度重视，全力维护社会和谐稳定。

2、严格落实工作责任。各部室要按照“属地管理”和“谁主管谁负责”的原则，严格履行综治与平安建设工作领导责任制、部门责任制和单位责任制，在全公司形成纵向到底、横向到边的责任体系。要根据中央综治委与中央组织部联合下发的《关于党委组织部门在参与公司综合治理工作中发挥好职能作用的意见》和有关规定精神，制订完善有关工作程序和操作办法，真正把各级党政领导干部抓综治、平安建设和维护社会稳定工作的实绩列为干部考核的重要内容。

3、加大齐抓共管力度。建立完善目标管理责任制，进一步明确综治领导小组在全司综合治理和平安建设中的职责任务，着力解决齐抓共管中存在的不足和问题，切实形成工作合力。各部室干部职工要紧紧围绕平安场站建设的目标要求，制定参与平安建设的工作计划，进一步完善运行机制，

继续深入推进综治工作。

4、强化经费保障。政法综治和平安建设专项经费要根据工作需要由公司财务部统筹安排，并按照预算拨付到位。建立以招标专职保安、综治物资经费保障机制。

5、加大检查考核。公司要把综治和平安建设工作列为督办事项，由安全督查部、企管人力部、办公室、党群部、纪检、监察等部门加强督促检查，对发现的问题要及时进行通报并限期整改。对因工作不力或渎职失职引发影响稳定重大问题的，坚决实行责任倒查和一票否决，严肃追究有关责任人的责任。加大对综治和平安建设取得突出成绩的部室的表彰奖励力度。

（二）全力维护公司安全生产和政治稳定

1、进一步健全组织网络。进一步加强我司维护社会稳定工作机构和组织网络建设，形成责任明确、协调有序、反应灵敏、运转高效的维护稳定工作机制，确保不发生影响社会稳定的重大案件和事件。建立健全安全人民防线组织机制和工作机制，确保不发生严重危害国家安全的重大案件或事件。

2、严密防范和坚决打击境内外敌对势力、敌对分子的渗透破坏活动。严密防范和坚决打击境内外敌对势力、敌对分子利用人民内部矛盾、利用非政府组织进行渗透破坏和非法组党结社活动，严密防范和坚决打击民族分裂和暴力恐怖

活动，严密防范和坚决打击互联网上危害国家安全和社会稳定的犯罪活动。