关于开展“反浪费、控成本、算细账、增效益”大讨论活动的通知

各党总支、直属党支部：

为全面确立以效益为中心的管理思想，确保全年利润指标的顺利完成，按照集团公司部署，经矿党委研究决定，现就开展“反浪费、控成本、算细账、增效益”大讨论活动有关事宜通知如下：

一、总体要求

讲效益是今年矿“两会”的主要精神。矿明确提出了“树立以效益为中心的管理思想”，将提高“效益”放在更加突出的位置。这既是客观经济形势对我们提出的要求，也是矿井发展的现实需要。开展“反浪费、控成本、算细账、增效益”大讨论活动，其目的是认真落实“健康、前瞻、集成、精细”企业管理理念，全面增强效益意识，推动全员全过程讲效益，切实把向安全管理要效益、向生产要效益、向强化成本管理要效益、向人力资源管理要效益、向技术经济一体化要效益、向节约降耗要效益的要求落到实处。

各单位要紧密结合工作实际，重点从技术经济一体化源头抓起，扣住管理创新、目标和任务、标准和规范等工作要害，从降低生产成本、合理优化劳动组合、减少生产过程浪费等入手，确保安全生产，推进降本增效。

矿机关部室要以技术经济一体化为核心，技术要算账，经营要调控，管理要创新，提高经营管理效益。

大讨论活动要结合实际，突出重点，找准问题和短板，制定整改措施，形成从矿副总及以上领导到科级干部和普通职工，从机关到基层，从安全生产技术口到经营、党群口，不论做什么工作，都要讲效益，想问题从效益出发，干工作用效益来检验。

二、活动安排

大讨论活动从4月份开始，集中3个月时间进行学习讨论，制定措施，整改落实。矿年底对各单位活动目标、降本增效的成效进行对照检查，总结提高。开展大讨论活动要重点把握三个环节，务求实效。

（一）找准问题。从矿层面，认真组织学习集团公司“两会”和第一次党委中心组学习会精神，采取领导班子民主生活会、中心组学习会、经营分析会、专业口座谈会等形式，查摆分析影响效益的突出问题和薄弱环节，明确控成本、增效益的努力方向。基层层面，组织学习第二次党委中心组学习会精神，利用党员“三会一课”、群众安全学习日等形式，重点排查节支降耗、算细账反浪费等方面存在的问题，开展合理化建议征集活动，增强职工的效益意识。

（二）制订措施。认真分析查摆的问题，输理吸纳合理化建议，从突出问题和最紧要、最迫切的工作入手，建立和完善制度、措施，把控成本、增效益的各项措施要求制度化、具体化，推动降本增效落到实处。

（三）落实整改。进一步细化目标，明确责任，分解任务，确立阶段性和年度分步达到的目标要求，做到有目标、有字典、有措施、有考核、有问责，推进规范管理、严格管理，建立降本增效的长效机制。

三、工作要求

（一）各单位要按照矿总体要求，结合本单位实际，制订大讨论活动实施方案，明确责任分工、活动重点、方法步骤、时间节点、任务要求，并将活动方案于4月20日前报送党委工作部宣传组。

（二）党委工作部要充分利用好《丁煤信息报》、矿网站、宣传橱窗、井口电视大屏等宣传媒体，做好宣传引导、典型总结、舆论推动工作，营造“反浪费、控成本、算细帐、增效益”的浓厚氛围，强化全员讲效益的思想引导。

（三）党委工作部要加强对大讨论活动的检查和指导工作，动态掌握各单位开展大讨论活动进展情况，适时进行跟踪调研、通报点评，推动大讨论活动深入开展。

2012年4月12日

主题词：开展大讨论通知

抄送。矿副总及以上领导、各单位。

丁集煤矿党委工作部[2012年4月12日]印发

共印50份校对：陈大凤

第二篇：综采一区“保安全提质量、增效益”解放思想大讨论活动的调研报告综采一区开展“保安全、提质量、增效益”

解放思想大讨论活动的调研报告