关于开展“三个百日安全,确保安全年”活动的通知

第一篇：关于开展“三个百日安全，确保安全年”活动的通知（精选）神华包神安„2014‟31号

关于开展“三个百日安全确保安全年”活动的通知

各单位、各部门：

为进一步落实神华集团公司和包神铁路集团公司2014年“1号文件”精神，努力提高安全生产管理水平，有效杜绝各类事故，以安全百日为阶段目标确保实现安全年，经公司研究，决定在全公司范围内开展“三个百日安全，确保安全年”活动。现将活动事宜通知如下：

一、活动阶段

活动分三个阶段，分别开展三个百日安全活动：第一个百日安全活动阶段，从3月7日至6月14日；

—1—第二个百日安全活动阶段，从6月15日至9月22日；第三个百日安全活动阶段，从9月23日至12月31日。

二、活动目的

杜绝责任一般c类及以上铁路交通事故；杜绝责任职工重伤以上事故；杜绝责任道路交通重大事故；杜绝责任火灾、爆炸、中毒事故。

主要行车设备故障件数同比降低10%，路外伤亡件数同比降低30%。

严查隐患，落实隐患制造者责任追究制度；以“零伤害、零事故”为奋斗目标，实现三个安全百日，确保安全年。

三、活动组织

公司成立百日安全活动领导小组：组长：惠舒清

副组长：潘有忠宫建辉张涛刘宏标帖立彬

张玉琳

执行组长：张玉琳

成员。安全质量部、运输生产部、工程技术部、调度指挥中心、人力资源部、党委工作部、工会及各生产单位主要负责人。

公司活动领导小组办公室设在安全质量部，主任由公司副总工程师、安全质量部经理王希云兼任。

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四、活动重点内容及步骤

（一）第一个百日安全（3月7日-6月14日）目标。夯实安全基础，狠抓设备维管，彻底排查隐患，专项整治有效，严防春融乱道。

重点工作安排：

1.3月上旬完成设备故障专项整治工作

按照公司元月份安全例会及设备故障分析会要求，认真分析梳理

1、2月份管内发生的各类设备故障原因、设备管理方面存在的问题，制定整改措施，提高设备维修保养质量；认真分析故障现场处臵方案执行情况、查找技术措施存在的漏洞、监督故障责任处理落实情况。各业务管理部门要加强对专业段的业务指导，认真分析设备故障原因，准确定性定责，监督故障处理现场处臵方案落实情况及处理、汇报时限，科学制定整改及防范措施，确保实现年度设备故障件数同比下降10%的目标。

2.3月中旬完成应急预案修订工作

由安全质量部牵头修订公司综合应急预案，达到便于迅速启动、响应，便于迅速组织现场处臵救援，提高实用性、有效性和科学性；各单位修订本单位故障及事故现场处臵方案，调整组织机构及职责，合理调配应急救援物资设备，制定救援队人员值班制度，压缩应急出动时间，优化现场处臵作业流程。同时，加强各专业救援队之间的协调配合，明确

—3—现场救援队长的职责和权限，加强各站区救援组织管理工作，明确站长在救援抢险工作中的职责权限，制定站区救援队启动条件及要求，提高站区救援处臵能力。

3.开展春季安全大检查及隐患排查

3月下旬公司组织进行春季安全大检查及隐患排查，重点从各单位安全管理、技术管理、设备管理、应急救援管理、人力资源管理及本安体系建设等方面进行全面检查。公司统一采取安全检查表形式，认真细致开展春季安全大检查及隐患排查，查找隐患产生的原因，追究隐患制造者的责任，将检查发现的隐患和问题通过本安信息系统及时下发至责任单位，要求按照“五定”原则整改，形成闭环管理。

4.对施工单位进行开工前安全审核