百日安全宣传

为进一步强化安全生产管理，及时消除安全事故隐患，巩固安全生产工作成果，努力实现全年安全生产工作目标，按照上级部署，化工一分公司以“打好百日。。。。。。。。”为主题的“百日安全”活动全面展开。

这期间，化工一分公司启动迅速，积极采取各种形式的措施全面落实“百日安全”指导思想，公司领导高度重视，9月22日活动开始当天，公司组织了以“。。。。”主题的全员签名活动，活动中公司经理王奋中语重心长的向全体员工阐述了“百日安全”活动的意义，号召大家积极参与其中。在“百日安全”活动开展近20天里，公司成立了以经理为组长的活动督查小组，充分体现“百日安全”活动在公司当前工作中的重要性。在活动的宣传方面，从生活区到工作区都充满了“百日安全”的氛围，公司北大门悬挂“。。。”标语，主干道管架的标语、各个班的板报都全部以百日安全为主题，对广大员工时时提醒，时时警示。各部门、各分厂、各科室，各班组均采取措施，制定相关活动实施方案，稳步有效地推进“百日安全”活动的实施。其中，动力检修分厂，通过组织全体员工利用交班前的几分钟，在倒计时牌前进行安全宣誓，为该项活动开了好头；质量管理科，结合科室实际情况，开展了“我的安全，就是全家的幸福”座谈会，在班员中大力宣传事故案例，营造出浓厚的安全危机氛围，提高了班员的安全意识和自我保护意识。氯碱分厂，开展了工艺安全辩论会，将同行业工艺事故和7.31事故作为重点讨论，并总结出实用性很强的操作规范；聚氯乙烯分厂。。。。。。。。。。。。。。“百日安全”活动的序幕刚刚拉开，还有许多艰巨的挑战需要我们去面对，还有许多复杂的矛盾需要我们去解决，公司上下集中精力，把握规律，扎实推进各项生产任务的完成，将公司的生产管理水平提升到一个新的层次。确保实现全年安全生产工作目标。

一是开展“三查”活动。重点组织开展查“三标”、查“三超”、查“三违”活动。一查“三标”贯彻执行情况。深入开展岗位工作标准、安全质量标准化标准和安保型企业创建标准的贯彻学习工作，加强标准学习，逐项对标自查，落实达标考评，深化标准内涵，实现动态达标。二查“三超”施工作业情况。正确处理生产、进度与安全的关系，严格按操作规程和岗位工作标准科学组织施工生产，坚决杜绝赶进度、抢进尺和盲目组织生产的现象，严禁超能力、超强度、超定员施工。三查“三违”行为治理情况。严格“三违”等不安全行为查处治理和跟踪帮教，将查处“三违”等不安全行为常态化，按时对施工现场“三违”查处情况进行统计、分析和上报。

二是开展“三讲三算账”活动。重点组织开展“讲关怀、讲责任、讲落实”和“算政治账、算经济账、算亲情账”活动。公司要求，一要高压态势管安全。要延续“警示三月行”安全管控高压态势，围绕“三讲三算账”，铭事故、警教训，深刻剖析今年以来本单位发生的隐性、侥幸和未遂事故，编制并发放安全活动宣讲提纲，广泛动员全体职工积极参与，积极引导干部职工细算政治账、经济账和亲情账，全力营造浓厚的安全活动氛围。二要自我加压抓安全。各级负责人要带头深入施工生产一线，带头宣讲安全生产形势与任务，把公司对一线工人生命安全的关怀传达到每个职工，讲透每个岗位与安全生产的关系、作用与责任，算清安全的政治、经济、亲情三笔账，进一步教育职工增强安全意识、落实防范措施、促进安全生产。三要全员参与保安全。要以班组为单位，组织开展一次“三讲三算账”主题讨论活动，发动职工谈认识、讲体会，让每一名职工从思想深处充分认识安全的重要、生命的珍贵，履行岗标要求，坚守安全红线，切实做到不伤害自己、不伤害他人、不被他人伤害。