铁力林业大队实行“四严格”全面加强协警队伍管理

今年以来，铁力林业交警大队为适应改革新形势和交管工作发展的新常态，进一步增强队伍的凝聚力和战斗力，全面提升辖区新常态下道路交通安全管理能力和规范执法水平，按照警务实战化、队伍正规化要求，针对当前交警队伍结构复杂新特点，因人施策，严格协警制度建设、教育培训、规范执勤、和警示教育等，积极打造一支全新的、有战斗力的新时期交通协警队伍，收到了明显的效果。

严格教育培训。大队注重将交通协警的学习教育与民警队伍的日常教育工作紧密结合起来，进行统筹安排。通过定期组织民警和协警进行法律法规常识、执勤规定及岗位业务知识、技能的学习培训，使协警对自己的职责任务更加明确。4月份，大队对9名协警全部参加了大队统一组织的协警培训和结业考试，为更好履行职责打下坚实的基础，强化了职责使命意识，增强了政治素质，提高了思想觉悟。

严格制度建设。大队制定了《协警管理办法》和《协警考核办法》进一步加强交通协警队伍管理工作具体化、正规化。管理办法明确了协警的职责范围、工作细则、日常行为、执勤纪律、着装规定、请销假制度、作息制度、活动准则等规定，使协警时时处处对照办法规定，约束自己言行，杜绝“冷、硬、横、推、拖”等不良作风，促进了协警的作风养成。与此同时，大队对协警制定了严格管理制度，实行末尾淘汰制，按照考核分值和比例实行末位淘汰，提高了协警工作压力感，提升了队伍管理水平。

严格规范执勤。公安交通管理工作既是管理也是服务，大队始终把培养提升服务意识，树立交警队伍良好形象作为工作重点，无论是路面协勤，还是窗口部门，都要求协警人员热情服务、真诚服务。大队要求在执行交通管理、辅助民警执法、劝导不文明交通行为时，协警人员不能以管理者自居，要讲究执勤方式方法和语言艺术，温和冷静地对待当事人，不讲过头话，不做过激动作，文明执勤；在窗口服务、内勤岗位的协警要办事严谨、热情服务，要时时处处保持公正、公平、严格、规范、文明、高效的良好形象。

严格纪律教育。大队按照队伍正规化要求，采取多种形式的政治学习、警示教育、奖励评比等措施激发队伍工作热情和严格队伍管理。通过观看剖析外地协警违法违纪典型案例、座谈交流等形式，开展警示教育和思想政治教育，引导协警增强纪律意识，摆正自身位置，珍惜现有工作岗位，增强自我约束力。大队《协警管理办法》严禁协警单独路面执法，严禁作出任何形式的处罚决定，严禁利用工作之便宜索取、收受当事人钱物，严禁做出其它违法违纪违规行为。对违纪违法协警人员一律依法处理，一律清退协警队伍，保持队伍的纯洁。

第二篇：浅谈如何加强交警协警队伍的管理浅谈如何加强交警协警队伍的管理

交通警察网发布时间：2013年7月16日-岩温罗

近几年来，随着经济社会的全面发展，机动车辆、驾驶人、道路里程迅猛增长，警力的紧张与日益增大道路交通安全管理工作量矛盾越来越大。虽然科技强警是解决这一矛盾的主要手段之一。但是，在实际工作中还需要靠大量的人力实际操作来完成。仅靠现有的警力远远满足不了实际工作的需要。协警作为交通管理的一支重要辅助力量，在协助交警做好维护交通安全的工作中发挥着日趋重要的作用。如何管理好这支协警队伍，使他们在交通管理上协助交警更好地开展工作，切实加强协警队伍的凝聚力和战斗力，已成为交警部门关注的一个重要课题。本文结合大队实际工作，谈谈一下加强协警队伍管理的几点看法。

一、当前公安交警队伍管理现状。