安全隐患排查治理方案

根据（川办法[2013]54号）文件精神，本项目部会同相关人员制定如下方案：

一、工作目标

必须认真贯彻执行“安全第

一、预防为主、综合治理”的方针通过全面排查治理各班组的各类隐患，增强责任意识，推动本项目部各级管理人员及工作班组各人员的安全生产责任制的落实，提高忧患意识，建立健全隐患排查治理长效机制，有效的防范和遏制本项目的安全生产事故，并以此来夯实我项目安全生产的基础。

二、组织机构

为切实加强对安全生产隐患排查治理的组织领导，确保隐患排查治理落实到实处，取得实效，特成立领导小组。

组长：副组长：成员：

三、排查治理内容

1、一般安全隐患，及时组织人力物力彻底整改合格，由责任工长负责实施，安全员跟踪监督整改及验收。如排查发现有重大安全隐患或项目部处理较难的，必须立即停工，由项目部整理成文，及时上报。

2、目前排查范围。（1）边坡稳定；（3）机械作业;（4）临电；（5）消防；（6）高处作业、物体打击；（7）模板工程；（8）资料软件。

3、资金投入。按项目部安全文明施工计划执行。

4、物资、设备、器材。按施工应急预案所备，平时加强维护、保养、检验、检测，确保需要时所用。

5、安全生产法律、法规、规章、标准、规程的贯彻执行情况，安全生产责任制、安全管理规章制度、岗位安全操作规程的建立落实情况，如有漏缺及时整改完善。

6、重大危险源普查建档，风险辨识、监控预警制度的建立及措施落实状况。

7、安全教育与培训。加强对班组人员的安全教育不低于48小时/年，新进场人员必须进行“三级”安全教育、安全技术交底、安全技术操作规程的学习、对特殊工种坚持必须持证上岗。

8、对劳动保护用品的配备、发放和佩戴使用情况、进行检查督导，进场人员先经（现场医生）身体检查健康状况良好无病，并提供其身份证明，否则不予录用。凡进入现场安全方面所用物品均需使用合格品。

9、建立安全隐患信息台账——按（川办法[2013]54号）文件规定实行，详细记录，完整归档登记。

10、安全隐患排查频次：

（1）每周定期排查一次，如发现有安全隐患。a）当即纠正或马上整改合格才能进行施工作业；b）属于一般安全隐患立即整改时间需要有长短，另外还需人力、物力、设备设施的支持才能完成整改合格的情况，实行“三限一定”（定人、定时、定措施限期整改）原则；c）属于重大安全隐患的，项目经理部的能力不能整改处理的情况，实行局部或全部停产，成文上报公司，待该隐患整改合格，满足安全生产条件后，才能重新恢复施工生产活动。整改工作由项目部制定措施（方案）工长组织实施整改，专职安全员跟踪监督检查、验收。（2）每月末进行一次定期安全隐患排查工作，均按第（1）条的办法进行逐一整改或成文上报公司。

11、制定并实施安全隐患排查治理制度，自开工至竣工时间结束。

第二篇：安全隐患排查治理方案安全隐患排查治理方案

一、指导思想

以科学发展观统领全局，坚持“安全第

一、预防为主、综合治理”的方针和“预防为主、标本兼治、重在治本”的原则，全面实施建筑安全标准化管理，减少伤亡事故尤其是控制重特大事故的发生，提高建筑施工从业人员素质，确保我项目部建筑施工安全生产形势平稳发展。

二、隐患排查治理专项检查小组组长：刘卫兵副组长：何显祥

成员：唐裕民、孙贤峰、张超、胡灿、许志、王辉、余辉、刘金凤、樊成群、唐二龙、张东东、刘辉、阮易青、何广扬、殷志明、徐海燕、王胜龙、夏天

三、安全保证的措施

安全目标。安全管理目标为“四消灭、三减少、一实现”。

1.四消灭

⑴.消灭工程质量安全事故。