隐患排查治理年度工作方案

为了从源头上防范各类安全生产事故的发生，积极构建安全和谐的道路运输环境，根据省、市、区政府和交通运输局的工作部署，结合本企业维危货运输实际，进一步深化“安全生产年”活动，特制定如下工作方案。

一、指导思想

深入贯彻落实科学发展观，坚持“以人为本、安全第

一、预防为主”综合治理的方针，本着“标本兼治、先急后缓、先易后难、责任落实、全面排查、联防联控、连续治理”的原则，从根源上治理安全隐患。在开展排查治理过程中，要以隐患排查治理持续开展、彻底治理为着力点，以“人、车、路、场”为突破口，以落实企业责任主体思想，减少各类事故、扼制较大事故为目的，为本企业安全发展创造良好的安全生产环境。

二、组织领导

为保障企业隐患排查治理跨年度持续开展，我公司成立专项领导小组，指导、协调专项行动的开展。

组

长：郭群林（总经理）副组长：刘小平（安全科长）

组

员：许仕伟、许仕杰、陈素利（安全员）、李斌（调度员）、周小艳（gps监控员）

三、排查治理内容

（一）排查制度执行情况（由车队及相关部门负责落实）对照各种制度查摆违反现象，排查对制度各条款的执行、落实情况，特别检查落实教育，叮嘱告知、动态监控、违章处理、一般以上（含一般）事故“四不放过”处理以及安全生产档案管理等，找出安全生产基础管理工作中存在的薄弱环节和不足之处，及时作出整改，堵塞漏洞。按照制度加强安全生产管理。

（二）排查安全操作控制岗位人员思想状态情况。（由车队、公司分管领导牵头、工会负责落实）

公司管理层应经常与驾驶员、押运员、装卸员、仓储员保持沟通，密切关注并掌握每位驾驶员等一线操作人员的思想动态，认真开展对事故苗头多，违规违章多，怨言怨气多，思想情绪不稳定，家庭不和谐或者家庭发生不愉快事件的，新入职驾驶员、押运员的排查工作分类列出名单，并对类似的重点人员（要保持“内紧外松”保守当事人隐私，不宜公开点名批评），采取以家访慰问谈话疏通思想，解决实际问题等方式进行重点教育引导和跟踪调解，预防各类事故和不稳定因素的发生。

（三）排查隐患车辆（由车队负责落实）

公司安全员、驾驶员或车队应定期每天、每周、每月排查车辆隐患，特别是要认真开展对临近报废、临近二保、重复报修安全部件，失保失修、车容车貌较残旧车辆进行排查，分类列出车辆牌号，重点加强对这些车辆的安全技术管理，密切跟踪其运行状况，按照制度定期进行检修、保养、防患于未然。

（四）排查危险路段（由安全部门及车队负责落实）根据近年来违章、事故频发情况，对违章较多或容易发生事故的危险路段进行排查，特别出车或回程经过的十字路口、高速路口、街镇乡村出入口、人流车流较大的路段等，以及一些超速较多的限速路段，列清路名、路况，提出注意事项，并向全体驾驶员通报，提醒驾驶员途经这些路段时，注意控制车速，保持车距，做到“一慢、二看、三通过”。

（五）排查“易燃”场所

排查公司所有住人办公场所，是否存在“三小”或“三合一”、“二合一”场所内住人的场所；

一是排查办公场所；

二是排查违规用火用电用气行为的场所；

三是排查安全出口，影响人员应急疏散的金属栏及疏散通道、走道、楼梯间处堆放货物或其他影响人员疏散物品的被人忽视的场所通道；

四是排查疏散通道、疏散楼梯和安全出口的数量，宽度、火灾事故应急照明的设置场所位置，数量不符合消防技术规范要求的场所；

五是排查按照国家消防技术标准要求配置消防设施的地方；

六是排查场所内特别是吊顶、墙面采用大量可燃装修才的场所；七是排查未签订防火责任书，消防安全责任制度不落实的。

四、排查治理工作时间、步骤和措施