锦屏供电局工资调整方案范文

本网讯为全面贯彻落实南方电网公司工资调整方案，进一步推进绩效薪酬管理，全面落实农电用工管理工资，调动员工积极性，9月17日，锦屏供电局组织召开职工代表大会，讨论、审议《锦屏供电局绩效管理办法（试行）》、《锦屏供电局工资倾斜系数（试行）》，该局领名职工代表和名列席代表共人参加了会议。

会上，该局人力资源部对锦屏供电局绩效管理办法（试行）》、《锦屏供电局工资倾斜系数（试行）》进行了详细说明，对新修订的考核指标、班组管理、绩效考核结果及其运用等方面内容进行了重点讲解，并对参会人员提出的问题做了详细解答。代表们积极踊跃发言，建言献策，提出了许多改进意见和建议。

最后，在认真讨论的基础上，会议以举手表决的方式，一致通过了《锦屏供电局绩效管理办法（试行）》、《锦屏供电局工资倾斜系数（试行）》。

据悉，新的分配办法遵循“建立职工收入与生产经营业绩挂钩、职工收入根据企业效益增长逐年稳步增长、职工收入向苦、脏、累、险、偏远岗位倾斜、职工收入按照基层生产单位、班组、个人三级考核”的分配原则，建立“企业分配靠效益，职工收入凭贡献，分配形式多元化”的分配机制，坚持效率优先，兼顾公平，充分调动职工的积极性，确保公司和谐、稳定、健康发展。

第二篇：工资调整方案工资调整方案

为了更进一步调动员工的主观能力性，充分地发挥全体员工的工作能力，根据武汉开来装饰2012年002号文的规定，并结合公司目前实际情况，以有定薪。对基本员工进行一定的调整。暂定一下调整方案：

一、董事长、总经理工资下调为4000元；

二、部门负责人调整为3500元；

三、不参与提成的工作人员统一调整为3000；

四、市场部、设计师等人员工资全部调整为1200元；管理工资1500元；与原方案不变；

五、社保在原单位缴纳的人员，公司得作为临时工用工，并签订临时用工的有关合同；

另。本月工资扣款方式，经董事长批准按旷工的天数为依据作考勤记录减半罚处，病假3日内按当日工资50%扣款，事假3日内扣当日工资；从十月份开始，严格按考勤制度处理，并对违规人员部门负责人做相应处罚。

本次工资调整方案解释权在办公室

2012年10月27日

第三篇：工资结构调整方案报告

公司领导、财务部：

目前公司薪资结构设置不合理，工资结构一般来说，在劳动法方面，其主要

目的是解决加班工资的计算基数问题以及计算经济补偿金的支付基数问题和缴纳社会保险的问题和缴纳个税的问题。目前公司工资结构设设置问题点：

一、工资栏设置太多，起不到灵活变动的作用，基本工资最好设置为当地区最低

工资标准，能够降低加班工资的计算基数问题，和社会保险的交费基数。

二、加班补助费设置不合理，我公司目前是每周上班六天，那意味着每周有一天

的加班，每个月最少有4天是按200%计算工资，按此计算，一但出现劳动纠纷，将给公司造成直接经济损失。

三、公司目前工资设置，容易出现钱给了但没给到明处，出现问题公司还得给员

工进行补偿，在法律上站不住脚。

建议调整如下：

1、标准工资：（底薪工资+岗位工资）+加班工资+绩效工资+福利+社会保险

2、底薪工资。（固定的，不得低于所在地年度最低工资标准。）

3、岗位工资：（按公司标准，按岗位固定的）

4、加班工资：（把目前生活补助、加班补助、其他工资合并计算）

5、绩效工资：（销售提成）

6、公司福利：（把电话补助、节日补助、柜长补助、工龄工资、奖金合并计算）

7、社会保险。按法规基数及公司规定从工资中扣除个人部分加上公司部分。为规范公司工资结构，建立灵活的、合法合规的薪资体系，建议将现有工资

结构进行调整，请批示。