安全检查和隐患排查治理制度

一、隐患排查治理目的：

为保证生产正常运行，建立公司安全生产事故隐患排查治理长效机制，加强事故隐患监督管理，防止和减少事故的发生，保障员工生命财产安全，特制定以下隐患排查治理制度：

二、隐患排查治理职责：

（1）公司主要负责人应对事故隐患排查和整改负全面的领导责任，应负责组织建立健全公司事故隐患排查治理的长效机制，保证安全资金的投入，逐步解决各类安全隐患。

（2）按照“谁主管，谁负责”的原则，公司分管安全生产的第一责任人，对本单位事故隐患的排查和整改负主要领导责任，各班部门领导对所辖范围的事故隐患排查和整改工作负责，每个职工对本岗位的事故隐患排查和整改负责，任何单位和个人发现事故隐患，均有权向公司安全生产主管部门、公司领导报告。

（3）安全员负责对查出的事故隐患进行登记，按照事故隐患的等级进行分类，建立事故隐患信息档案，对各类隐患排查治理进行监督、检查、考核；负责对事故隐患报告奖励资金的汇总和发放等。

（4）财务部负责事故隐患报告奖励资金和事故隐患治理资金的落实。

三、隐患排查治理内容：

（1）隐患的含义。本制度所称安全生产事故隐患（以下简称“隐患”），是指违反安全生产法律、法规、规章、标准、规程和安全生产管理制度的规定，或者因其他因素在生产经营活动中存在可能导致事故发生的物的危险状态、人的不安全行为和管理上的缺陷。

（2）隐患的分类。事故隐患分为一般事故隐患、重大事故隐患。

①一般事故隐患：是指危害和整改难度较小，发现后能够立即整改排除的隐患。②重大事故隐患：重大事故隐患，是指危害和整改难度较大，应当全部或者局部停产停业，并经过一定时间整改治理方能排除的隐患，或者因外部因素影响致使生产经营单位自身难以排除的隐患。（3）隐患的排查：

1、隐患的排查形式：

①经常性检查：如班组月查、周查、日查和抽查等；

②专业性检查：如防寒保暖、防暑降温、防火防爆、规章制度、防护装置、电器保安等专业检查等；

③节假日前的例行检查和安全月、安全日的群众性大检查；

④自我安全检查。班组成员应养成时时重视安全、经常注意进行的习惯。

2、隐患的排查要点：

①工作区域的安全性：注意周围环境卫生，工序通道畅通，地面平整。②使用材料的安全性：注意堆放或储藏方式，材料有无毒性、污染或特殊要求，运输、搬运手段等情况。

③工具的安全性。注意是否齐全、清洁、有无损坏，有何特殊使用规定、操作方法等。

④设备的安全性。注意防护、保险、报警装置情况，控制机构、使用规程等要求的完好情况。

⑤防护的安全性：注意通风、防暑降温、保暖情况，防护用品是否齐备和正确使用，衣服鞋袜及头发是否合适，有无消防和急救物品等措施。（4）、隐患的报告：

①发现隐患一般采用逐级报告的方法，即员工报各部门、各部门报安保部，安保部对各类隐患进行登记分类。

②报告形式：报告一般采用书面形式（特殊情况可采用口头报告），在书面报告中，报告人要把隐患地点、事故隐患内容、措施建议、报告人、报告时间等写清楚。（5）隐患的治理：

①对发现的隐患，安保部以书面的形式发出《隐患整改通知书》及时送达隐患所在部门，指出隐患部位，内容及影响，提出整改意见及整改期限。

②隐患所在单位接到隐患整改通知后，必须对隐患按完成日期进行整改，不得拖延；对当时不能整改的，必须及时将存在的安全隐患向单位的安全责任人报告，提出整改方案，同时采取必要的预防措施和特殊管理办法，报安全生产副总经理批准，确定整改的措施、期限以及负责整改的人员。

③整改措施实施后必须通过相关部门的检查、验收、认可。④排除隐患所需费用，列入安全投入费用表中。