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采摘节各部门的工作安排

、宣传部主要工作:

1、制定采摘节活动宣传工作方案;

2、负责广告宣传和所有活动的新闻报道;

3、负责开幕式宣传活动;

4、负责协助和组织记者来的相关活动;

5、布置宣传标语、广告牌;

6、协助做好外来记者接待工作

二、商务局主要工作:

1、负责采摘节活动的策划安排和组织实施;

2、负责各旅游景区、景点建设方案的审定和督促、检查、验收工作;

3、具体组织落实采摘节报告会、做好采摘节推介会和管局宣传招商等活动;

4、搞好旅游宣传活动,配合做好内宣和外宣工作;

5、负责各景区活动和旅游窗口规范化服务;

6、协助做好旅游系统来宾的接待工作

三、农业局主要工作:

1、负责安排组织各景点做好种植计划和划定“采摘区”采摘计划工作,确保采摘品种的多样化和采摘品种质量

2、与各单位配合承包户在节会期间,搞好管理,并引导组织当地更多的群众自觉参与采摘活动,自觉维护采摘秩序,礼貌待客,组织农户做好看护和管理

四、公安局、卫生局、信访办主要工作:

1、制定安全保卫工作方案;

2、品卫生安全工作方案;

3、负责开幕式演出会场、广场演出和有关旅游景区及沿途的交通秩序、社会稳定、安全保卫、食品卫生安全等工作

五、主会场主要工作:

1、做好2014采摘节活动方案和采摘节期间各项活动具体方案;

2、做好会场的布置和宣传工作;

3、做好农场宣传招商工作;

4、做好来宾的接待工作

六、分会场主要工作:

1、做好分会场的布置和宣传工作;

2、做好采摘节分会场各项活动具体方案;

3、做好农场宣传招商工作和日常活动的宣传与实施工作

第二篇:公司各部门工作安排公司各部门工作安排

一声春雷震天地,五洲四海迎春季,春节已过,万物更新,新的一年已拉开序幕,各部门员工要以饱满的精力和热情投入到工作中来。

现将2012年2月份各部门具体工作做以部署:

一、综合办公室

1、建立员工档案,签署员工劳动合同

2、编写企业章程。(注。要具有可操作性、实用性、对各部门工作

流程有具体的要求,具有指导性,标准化,形成一本具有对企业发展的指导性文件,成为全体人员的行为准则)

3、编写各部门的规章制度,逐步完善企业的各项制度,各项制度

要规范化,做到有法可依,有章可循。

二、财务部

1、建立日常台账,银行、税务台账及月报表

2、建立报销台账及报销财务的具体工作流程及严格的审批程序

3、完善各项开支的具体工作流程及审批程序,严肃财务纪律

三、工程部

1、选择考察设计单位、监理单位、勘察单位、施工单位及拟定签

署合同等工作。

2、2月15日前完成勘察工作

3、2月20日前完成总规划图纸审批工作

4、2月30日前,完成设计及施工合同,完成立项的批复工作

5、做好开工前的各项准备工作

以上工作部署,各部门要结合各自的具体工作,分解制定各项工作安排计划,报总经理审核。

宁夏三泰合富房地产开发有限公司

2012-2-8


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