煤矿百日安全大检查活动方案

施方案

为认真贯彻落实公司下发的《**公司百日安全生产大检查活动实施方案》，积极响应公司领导的决策部署，深入开展隐患排查治理工作，确保后三个月安全生产保持平稳态势，根据我队实际情况，确保全面排查和整改生产现场存在的各类隐患，认真地制定了活动方案。

一、组织领导

为加强领导力度，我队成立了领导小组组长：**副组长：**成员：**领导小组下设办公室，办公室设在值班室，**兼办公室主任，负责各个班组工作协调和督促。

二、活动时间

2012年9月20日至2012年12月31日

第一阶段：9月20日—9月30日宣传发动阶段第二阶段：10月1日—12月9日单位自查自纠阶段第三阶段：12月10日—12月21日公司大检查阶段第四阶段：12月22日—12月31日总结提升阶段

三、工作目标

通过深入开展安全生产治理行动，全面排查和整改生产现场

存在的各类隐患，切实解决安全生产薄弱环节和突出问题，促进安全生产责任制落实；大力开展安全质量标准化建设，夯实安全基础，筑牢安全防线，坚决杜绝各类事故发生。

四、活动内容

1、加强宣传力度，利用班前会、群众会及板报形式向职工传达《关于印发**公司百日安全生产大检查活动实施方案的通知》要求，让每个人都目标明确，紧跟公司活动阶段步骤，确保每项工作有序地开展。

2、加强职工技术培训，利用业余时间对所有职工结合岗位实际进行业务知识培训，使每名职工都能做到应知应会，不断提高个人业务水平。

3、加强班组建设，每个班组班组长要各负其责，按时填写班组台账，及时开好班组生活会，利用班前、班中对职工进行职工思想政治教育，更好的了解职工思想动态，为安全生产打下基础。

4、要求每名职工结合岗位实际，签订互保联保责任书，人人写保证。在今后的工作中，严格按照保证要求进行工作。

5、加强队领导查岗力度，严查“三违”现象，每个领导都会在三班时间内，不定时地进行岗位巡查，若发现有脱岗、睡岗等“三违”现象，一律从严处理。

6、“质量标准化”、“两述两化”工作进一步提高。紧紧围绕“质量标准化”定目标、抓落实，对照质量标准化标准对自己所管设备进行逐一排查，对不符合标准的地方进行及时整改，对“两述

两化”进行了反复严格的培训，并人人过关。

7、以“七预管理”、“六无”、“六严”为工作要求，加强设备检修工作。检修质量要达标，及时掌握设备的运行状况，井下设备杜绝失爆，确保供水管路的正常完好，每个检修工都要尽心、尽责，全面细致地检查设备，发现隐患立即处理，努力把隐患消灭在现场。做好日常设备的检修和维护，保证设备台台完好，努力达到“机电事故零目标”。

8、按照事故隐患排查治理实施办法，认真执行隐患整改闭合管理，积极开展自查自纠，细化到每一道工序、每一个岗位，对查出的每一条隐患必须做到整改措施、责任、资金、时限、预案“五到位”，并建立隐患台账，按公司要求及时上报机电工作组。每个班组各项施工都要有措施，并严格按照措施要求执行，措施审批程序要符合要求，确保现场隐患整改治理落到实处。

9、做好“冬季四防”工作，各班组对所管区域进行细致排查，对查出的隐患和问题，严格按照“五定”原则进行落实更改。

机电一队

二0一二年九月

百日安全生产大检查第一阶段活动总结

机电一队

2012年10月1日

百日安全生产大检查第一阶段活动总结

根据文件要求，我队按照活动方案要求，认真有序地开展了这次安全生产大检查活动，现将2012年9月20日至9月30日此阶段的总结汇报如下：