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鼎力改革创新 践行社会责任

第一篇:鼎力改革创新践行社会责任【第四届中国广播电视传媒论坛发言材料】

鼎力改革创新践行社会责任

——兼谈打造地市传媒的“大庆模式”

大庆新闻传媒集团(2011年8月16日)

城运昌盛,文运大兴。

正当大庆经济社会激情飞扬,科学和谐跨越发展的好时候,面对中国传媒市场竞争日趋激烈和地市媒体发展后劲不足的态势,市委高瞻远瞩、果断决策,将大庆广电集团和报业集团整合重组为大庆新闻传媒集团,增强抗风险能力,抢占竞争先机。去年5月5日,龙江西部传媒特混舰队正式扬帆起航。

集团现有员工3200人,副科级以上干部300多人,下辖两台、五报、两网和影视、印务、新媒体、旅游、物流、物业、生活、房地产、婚庆、书刊出版等八大公司及相关多元企业。

传媒集团强强联手重组后,以“勇于超越、志在一流”的精神,潜心谋划、深度融合,着眼跨越式发1

展优化资源配臵,扭住改革创新“两大主题”谋篇布局。整合所预期的“集聚效应”和“倍增效应”得到涌流般释放,呈现一派媒体风生水起、产业龙腾虎跃、效益节节攀升的“传媒盛景”,实现了以政治为统领的社会经济两个效益最优化。2010年,整合当年集团总收入同比2009年增长38%。

好风凭借力。集团整合的全新境界为广电事业搭起了乘势而上的新平台。传媒各类资源的优化重组、打包共享,强力助推广播电视事业的发展。例如,无可比拟的信用度赢得多家银行牵手传媒,仅授信额度就达几个亿,这才使我们大胆放手投资两千万元打造电视直播频道。几年拼搏,几多汗水,大庆广电终于重塑形象、地位凸显。

大庆电视台发扬深受胡锦涛赞赏的新时期大庆“三超”精神,在与近百个上星与数字电视频道博弈中,“同仇敌忾”,死拼硬争,目前百湖频道无论是影响力、美誉度,还是收视率、市场份额均已名符其实地成为深受大庆地区观众喜爱的“第一频道”。

大庆人民广播电台在与省和中央五套频率同城竞争中,以“莫看毛头小伙子,敢笑天下第一流”的大庆精神,一个时段一个时段地制订对策、攻坚啃硬,终于云开雾散,“以弱逞强”,已占有83%的大庆收听

市场份额(赛立信收听率调查)。

大庆广播电视报以差异化竞争的独有特色傲立百湖,发行12万份,创收4500万元,成为大庆地区发行量最大的报纸,在中国284家电视报中独占鳌头,被中国广播电影电视报刊协会授予“全国著名品牌,改革示范单位”称号,广电总局宣传管理司副司长李宗达亲赴大庆授牌。电视、广播、电视报三家媒体累计广告创收能力达到两亿元,是前4年的五倍。

大庆新闻传媒集团肩担崇高使命,牢记市委重托,坚持“勇敢地在改革中寻求突破、执着地在创新中发愤图强”,力求以主流媒体的姿态全方位地践行社会责任。在这里重点汇报“五个责任”和“两个保障”,请各位领导给予指教。

一、尽政治责任。营造主流舆论和舆论强势站在时代的高度,鼎力营造压倒性主流舆论强势,使之成为引领社会的主流思想和强势价值观,是新闻传媒集团的第一责任。

1.组建能征善战的“特种部队”

能否提高新闻舆论引导水平,是两大集团重组是否成功的第一标志。作为三线城市媒体,新闻精尖人才极度匮乏。为此,我们面向全集团选拔精兵强将,

组建新闻报道的全媒体“特种部队”——新闻中心,专门负责市委、市政府、市人大、市政协、大企业主要领导的日常报道和全市重大举措、重大事件等带有全局性、方向性新闻的采写制作。要求他们成为主流舆论的引领者、策划者和深度报道的核心团队,成为实现“准确表达、深刻表达、生动表达”党的新闻宣传诉求的典范和精品工厂。同时,给予与高标准、严要求相匹配的待遇、工资等。


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