安全隐患排查治理工作实施计划

为全面推进“两个体系”建设，进一步加大生产安全事故隐患排查治理力度，巩固和提高企业综合安全管理水平，结合公司实际，现就安全生产隐患排查治理工作制定如下实施计划。

一、工作目标和任务

在现有开展隐患排查治理专项行动的基础上，全面排查治理各单位事故隐患，狠抓隐患整改，进一步深化重点隐患安全专项治理，推动安全生产责任制和责任追究制的落实，完善安全生产规章制度，建立健全隐患排查治理及重大隐患监控长效机制，加强隐患排查整治工作，按照上级文件要求，把“治大隐患、防大事故”作为一项长期性的任务来抓，公司安全专项领导小组将分步骤、分重点的组织检查隐患，切实把专项整治活动深入到底，做到横到边、竖到底，不留死角。

二、组织领导

公司专门成立安全专项领导小组组长：xx副组长：xxx成员：xxx、xxx、xxx、xxx、xxx、xxx

三、排查治理的范围、内容和方法

（一）排查治理范围。各车间、配电室等。

（二）排查治理内容。具体包括。安全生产法律法规、规章制度、规程标准的执行情况，安全生产责任制建立及落

1实情况；应急预案制定和演练；安全生产重要设施、装备和关键设备、装置的完好状况及日常管理维护、保养情况，劳动防护用品的配备和使用情况；事故报告、处理及对有关责任人的责任追究情况。

（三）排查治理方法。隐患排查治理工作要坚持统筹兼顾、科学安排、综合治理、有序推进，着力做到“四个结合”。一是坚持隐患排查治理工作与深化各重点行业、领域安全专项整治相结合，狠抓薄弱环节，有效解决影响安全生产的突出矛盾和问题；二是坚持隐患排查治理工作与日常监管和安全执法监察结合起来，严格安全生产许可，加大打“三非”（非法建设、生产、经营）、反“三违”（违章指挥、违章作业、违反劳动纪律）、治“三超”（生产企业超能力、超强度、超定员，运输企业超载、超限、超负荷）工作力度，消除隐患滋生根源；三是坚持隐患排查治理工作与加强企业安全管理和技术进步结合起来，强化安全标准化建设和现场管理基础；四是坚持隐患排查治理工作与加强应急管理结合起来，建立健全应急管理制度，完善事故应急救援预案体系，落实隐患排查治理责任与监控措施，严防边整治边发生安全事故。

四、经费和物资保障

公司决定为隐患排查工作设立专门帐号，拨付10万元用于安全设施投入和隐患治理，专款专用，不准挪作他用。

五、实施步骤及工作安排

2第一阶段（从现在起至11月底）：做好排查治理和监督检查工作。抓紧对查出隐患排查治理专项行动中排查出的隐患进行整改，凡能够在短期内完成整改的，务于11月底前整改到位；暂时难以完成整改的，要列出计划、做到责任、措施、资金、时间、预案五落实，并加强监控。严格安全管理，严禁“三违”、严密防范重特大事故。严把节日放假停产检修、复产安全验收.第二阶段（12月1日至12月15日）：针对基础管理隐患排查清单，及早做好隐患排查治理和监督检查工作。

第三阶段（11月16日至11月20日）。根据作业活动和设备设施清单，做好隐患排查和监督检查工作。

第四阶段（12月20日至月底）。根据风险管控级别，深入开展隐患排查治理，防范遏制各类安全生产事故。

六、强化应急管理

强化应急管理，各单位都要编制应急预案，重点岗位人员、人员密集场所必须进行应急预案演练。各单位第一责任人必须具备本单位突发事件的处理能力，遇到突发事件时保证能够带领所属人员安全撤离与安全防护，同时广泛教育本单位员工加强突发事件的应变能力，把损失降到最小程度。

七、工作要求