0810双阳区招商引资工作督查机制

为加快推进全区招商引资项目落位，强化协调服务，加大督查力度，提高效率效能，特制定本督查机制。

一、督查目标

通过开展重大招商引资项目推进督查工作，认真做好建立完善重大招商引资项目推进机制绩效考核工作，督促各乡镇街、区直部门以及经开区、文开区全力推进重大招商引资项目，强化责任、落实举措、提高实效，努力实现全区重大招商引资项目建设上有新进展、管理上有新提高、服务上有新成效、融资上有新突破，为促双阳进位赶超、跨越发展作出新的贡献。

二、督查内容

（一）招商引资目标任务完成情况。

（二）招商引资“四个一”工作机制落实情况。

三、督查方式

（一）专项督查。根据工作需要，不定期安排专项督查，由区督查绩效办、招商委办共同牵头赴开发区、各乡镇街及区直相关部门进行督查，督查结果形成书面报告区委和区政府。

（二）常规督查。每月对开发区、各乡镇街、区直相关部门党政主要领导带头谋划、洽谈、服务、联络招商引资项目情况进行常规督查，重点是每个项目进展情况、存在的主要问题和困难、下步工作措施以及需要区委、区政府高位统筹解决的问题。常规督查情况每月通报一次。

（三）调度会督查。原则上每季度召开一次重大招商引资项目调度会督查，开发区、各乡镇街、区直相关部门可采取书面汇报等形式，对本单位、本部门招商引资情况进行汇报，供督查组调度督查。

（四）现场督查。深入项目实地，察看项目建设现场，了解项目进展情况，对发现的问题，提出相应的意见和建议。

（五）材料督查。通过查阅优化投资环境的政策和措施，查阅开展招商引资活动的会议记录，查阅重大招商引资项目台帐，即项目签约协议或合同，备案或核准、规划、土地、环评、工商注册的相关文件和材料，开工建设施工合同，资金到位资料以及准确反映项目洽谈、签约、开工建设和投产的图片，及时掌握了解各单位、各部门招商引资工作开展情况。

（六）年度考核。年底前开展一次全面督查、考核工作，对如期完成年度工作目标的给予奖励，对如期未完成年度目标任务的给予通报批评。

四、督查要求

（一）高度重视，密切配合。各部门、各单位要制定详细的推进工作计划和实施方案，确保完成任务。在做好内部督查的同时，积极配合督查组开展工作，如实提供相关材料。对于督查中要求的整改事项，必须抓好落实。

（二）周密部署，务求实效。督查是推动工作落实的有效形式，要严格按照制定的督查方案，周密部署，明确督查重点，细化督查内容，深入一线，确保督查不走形式、不走过场、取得实效。

（三）加强学习，熟悉政策。要认真学习文件精神，熟悉政策依据和工作程序。同时，要把握关键，突出重点，狠抓落实，确保督查工作顺利实施。

（四）深入实际，从严要求。要注重深入基层、深入现场，广泛听取各方面意见，坚持实事求是、客观公正的原则，全面掌握工作进展情况，认真查找存在的问题，注意总结推广好的经验和有效做法。要恪尽职守、集中精力、认真负责、扎实细致、全力以赴地做好督查的各项工作。

四、督查结果

督查结果将形成督查报告，并进行通报。对措施得力、进展较快、落实较好的给予通报表扬；对重视不够、措施不力、进展较慢、效能低下的给予通报批评。同时，将督查结果纳入年度招商引资工作考核的一项重要内容。

第二篇：临湘市上半年招商引资工作督查情况通报临湘市上半年招商引资工作督查情况通报

2009-7-179：02：36临湘市商务局用户