事故隐患排查与整改制度[合集5篇]

第一篇：事故隐患排查与整改制度事故隐患排查与整改制度

一、项目部负责对本单位在建的施工工程和各施工队的施工项目进行定期和不定期的全面事故隐患排查、治理，以有效防范和遏制事故的发生，

二、项目部所辖各施工队，负责对各自所施工的现场基坑开挖、各类机械、器具使用、脚手架的搭设、临时用电、临时仓库、易燃易爆气瓶的使用和存放及防汛、防冻、防滑、防风、防火、防中毒等生产施工中存在的事故隐患和不安全因素进行自查自纠整改治理。

三、项目部积极配合，参与业主工程管理部、安全环境部、监理单位等部门组织开展的安全生产大检查和专项隐患排查活动，对项目部的施工工程中所存在的事故隐患和不安全因素，负责整改和督办。

四、项目部在各类检查中发现的事故隐患及不安全因素和甲方安全环境部下达的专项隐患排查存在问题整改“五定表”要有记录，建立台帐，并下达整改通知书进行反馈。

五、项目部各施工队在接到整改通知书后，要按“五定”的原则及时落实整改措施，并进行整改，一些当时不能及时整改解决的要定出整改方案和应急防范措施，限期解决。

六、各类检查情况及事故隐患的整改情况，要按规定期限报项目部后，由项目部上报甲方安全环境部。

七、项目部对各施工队贯彻执行本制度的情况实施全面的监督检查，对贯彻执行制度不力，对事故隐患的整改力度不够，以及由此导致事故发生，造成人员伤亡或经济损失的施工队和有关责任人提出相应的处理意见。

第二篇：事故隐患排查与整改制度事故隐患排查与整改制度

为了更好地贯彻落实“安全第

一、预防为主”的方针和落实神华宁夏煤业集团有限责任公司安全生产责任制和业务保安责任制，强化现场安全管理，消除事故隐患，防止事故发生，实现安全生产，把安全生产责任制和安全管理层次负责落到实处，特制运输一队事故隐患排查与整改制度。

（一）成立运输一队事故隐患排查与整改领导小组1.成立领导小组：组长：运输一队队长和书记

成员：运输一队副队长、技术员以及各班工班长2.事故隐患排查组织：

队长、书记负责事故隐患排查与整改的全面工作，每周组织一次事故隐患排查工作。领导小组要组织各班对在生产过程中的安全隐患进行全面排查真该，要做到对每个班组负责，对所有班组成员的人身安全负责。

技术员负责事故隐患排查与整改制度的制定，并且负责组织班组对安全隐患管理标准和管理措施进行动态和年度更新。，由队长、书记审核通过并按照本制度进行实施。

书记、技术员负责组织对各班组的事故隐患排查过程中的考核及事故隐患排查与整改制度、事故隐患管理标准与管理措施的培训。

副队长全面负责组织各班组进行安全隐患监测、预警和控制。各班工班长负责对本班组、本工种安全隐患的管理标准和排查措施执行情况进行监督、考核，并组织分管范围内的事故隐患排查与整改。

各班班组长要组织本班组成员对本班组所存在的安全隐患进行全面辨识、评价，并对安全隐患的增减和升降级进行动态管理。作业班组每班由跟班人员及现场班组长负责当班隐患排查。

（二）运输一队机电运输隐患的界定1.违章停送电、带电作业的。

2.电机车闸、灯、警铃（喇叭）连接装置及电机车的撒砂装置，任何一项损坏、失灵、不起作用或者无安全技术措施在巷道中顶车作业的。

3.副井提升运输不设置安全保护（防跑车及斜井串车提升跑车防护装置、声光信号）的。

4.设置安全保护设施不可靠、不动作（阻车器、挡车栏不能自动复位，声光信号不完善、损坏、压杠、戗柱、基础螺栓松动的）。

5.装、卸、搬、运严重超长、超重、超宽、超高设备、设备零部件、物料等未制定安全技术措施的。

6.井下电气设备及“五小”电器发现一处失爆的。

7.各机电运输设备不完好，带病运转。