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天中支行业务技能考核办法[1]

为进一步激发员工苦练技能的积极性,提高员工的业务素质,提升支行服务水平,培养一支业务技能过硬的员工队伍,特制定本考核办法。

第一条考核范围包括信贷、综合柜员全体员工,年龄在38岁以上的员工可不参与考核。

第二条考核内容包括单指单张、微机录入、理论考试、银行从业资格考试。综柜人员参加单指单张、微机录入、理论考试、银行从业资格考试。信贷科参加理论考试、银行从业资格考试。

第三条考核标准,单指单张2000张,微机录入字数35/每分钟,微机录入传票60张,理论考试85分。

第四条单指单张、微机录入实行按月考核,按季兑现。奖励只针对考核标准以上张数,扣罚只针对当月任务张数。

第五条单指单张考核

1.总部考核未达到1600张的,以总部考核为基数,每月至少增加30张,在2000张以,内达到当月标准的不奖不罚,达不到当月增长标准的每少一张扣罚5元,年底前必须达到1600张

2.每月考核超过2000张的,超100张以上,第张奖励1元,超过100以上的,每张奖励2元

3.对于较上次总部考核数下降的,每下降一张扣发2元。第六条微机录入考核:

1.2009年未达到70个字的,以35个字为基数,每月增加10个字,达到当月标准的不奖不罚,达到当月增长标准的每少一字扣罚20元

2.每月考核超过70个字,未超过10个字的每字奖励10元,超过10个每个字奖励20

3.对于较35字下降的,每下降一字扣发30元

第七条理论考试实行按季考核。每季初将需要考试内容进行公布,以员工自学为主,季末统一组织考试,理论学习每季考试成绩不低于85分,每超过一分奖励10元,达不到目标每差一分扣发5元。

第八条学习安排,利用每周

三、四晚一起学习,由综柜人员轮流主持,负责安排学习内容,并对当晚所学内容进行提问,由老员工进行讲解。每周

一、二晚根据自身需求进行业务技能的练习

第九条银行从业资格考试,要求员工在2年内完成所有科目的达标考试,对于每科一次性通过的员工给予报销报名费的奖励,如为每二次考试通过的不给予报销报名费。

第十条年末进行技能比武,对点钞、微机录入各单项前二名进行一次性500元和300元的奖励,前二名未达到2000张、录入未达到70字的不予以奖励。2年内未完成银行从业资格考试的不享受报销政策,并给予200元罚款。

第十一条奖励于季后考核成绩公布次日内发放,罚款必须在成绩公布次日内交支行指定的相关人员,逾期不交的加倍处罚。

第十二条本办法自2010年5月10日起执行。

第二篇:中国建设银行宝应支行营业部2013年业务技能训练及考核办法中国建设银行2013年业务技能训练及考核办法

为切实提高本机构员工柜面业务技能水平,认真贯彻支行提高柜面操作水平及业务能力的要求,特制定本办法。希望通过本办法的实施,提升本机构员工的各项柜面业务技能,有效地提高柜面业务技能,有效地提高柜面服务效率、提高客户服务满意度,减少客户等待时间,并为本机构业务的持续稳定办法打下坚实的基础。

1、本办法考核的范围包括。柜面业务知识、数字键盘录入、汉字录入、点钞技术和核心业务系统操作五个方面。

2、集中学习与训练。利用非营业时间每周组织不少于两次的集中学习与训练,总时长不少于2小时。不得无故缺席。支行组织的培训不影响本办法的实施,但会根据其他培训的频率进行适当调整。时间定于每周

二、周四6:30至7:30

3、鼓励自学。鼓励员工利用业余时间及班间闲暇时段进行自主练习,会计主管负责为员工收集学习资料、安装训练软件以及创造其他学习条件。


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