储备中心工作问责制

为有效贯彻《市国土资源工作问责制实施意见》，全面提升我中心工作效率和服务水平，按照市局推进问责制的工作部署，根据相关法律、法规的要求，结合我中心业务实际，制定本制度。

一、工作职责和岗位职责

（一）工作职责

1、依法编制年度城区土地储备和经营计划。根据国土资源部、财政部、中国人民银行联合制定发布的《土地储备管理办法》和《山东省土地储备办法》，结合我市经济和社会发展规划、城市发展规划及土地市场供需关系，组织编制年度城区土地储备和经营计划，经逐级审查后报市政府批准执行。

2、落实收购储备工作协调机制。做好征收储备土地前期报批的协调工作，与市规划局结合做好储备土地出让前的勘测规划工作，统筹协调两区、办事处，做好出让土地清地拆迁工作，配合各有关部门、各单位做好相关收购储备工作，并签定收回协议。

3、落实收购收回储备工作逐级报告审查制度。严格按照土地储备管理的规定执行，以收购收回的方式纳入储备的土地，严格依照程序办理，对收回收购土地的补偿费用以及收购收回协议书的有关条款由第一责任人、科室负责人逐级审查后报中心领导审批。

4、编制挂牌出让方案。依据国有土地使用权出让计划，城市规划等编制国有土地使用权挂牌出让方案。国有土地使用权挂牌出让方案包括：拟出让地块的具体位置、四址、用途、面积、年限、土地使用条件、供地时间、供地方式等招、拍、挂出让方案，按规定报市政府批准。

5、发布出让公告，公布出让结果。国有土地使用权挂牌出让公告应当通过新闻媒体发布，公告中不得设定影响公正、公平竞争的限制条件。挂牌出让结果于挂牌活动结束后10个工作日内，在中国土地市场网上发布。

6、保守工作机密。对市土地储备委员会集体研究的出让底价，在挂牌活动结束之前严格保密，确保政府土地收益。

7、经过招、拍、挂成交的土地，应立即签定成交确定书，并指派专人跟踪服务，并签定成交价款后的还款协议，土地价款付清后，应立即协助有关单位颁发国有土地使用证。

8、资金管理严格执行国家有关法律、法规和政策。坚持收支两条线，与金融部门配合做好融资，借新还旧，并无差错。

9、建立宗地台账制度，反应宗地资金运作过程。根据出让公告，做好保证金的收交，并按照承诺在规定之日内返还。

10、内部管理规范。建立健全各类规章制度，加强对车辆、印鉴、出让档案等重点部位的管理，避免安全事故的发生。

11、积极完成局领导交办的其他工作任务。对市局安排部署的各项工作任务，做到事事有回应，件件有落实，特别是在收储出让工作过程中，领导交办的批示要件，积极调查、特事特办、责任到人，限时办结。

（二）领导岗位职责

1、主任岗位职责

负责储备中心的日常业务、政治思想、行风廉政、队伍建设等工作。

2、副主任岗位职责

分管业务、行政等工作，组织、督促、指导各科室努力完成各项工作任务。

二、各科室工作职责及岗位职责

（一）综合科职责及岗位职责

1、综合科主要职责

（1）检查、督促、反馈各科室贯彻执行党的方针、政策和上级有关规定；负责对内对外的协调工作。

（2）负责文件的收发、拟办和落实；负责文档和印章、介绍信的管理工作。

（3）负责中心资产登记、管理，办公设备的计划、购置、保管和后勤保障工作。

（5）负责中心人事劳资管理、考核、奖惩和退休职工的管理工作。

（6）负责中心各种会议的会务准备工作。（7）负责车辆管理、维修工作。（8）负责安全保卫的督查工作。

（9）负责组织、宣传、纪检、文明单位建设等日常精神文明建设工作。

（10）完成上级交办的其它工作。

2、综合科科长岗位职责

（1）处理中心日常政务，组织贯彻落实中心决议和上级指示；