城阳项目建设调研[最终版]

——城阳区抓项目促发展的做法与启示

近年来，城阳区坚持快上项目、上大项目、上好项目，项目建设取得明显成效。2010年以来，全区引进内外资大项目109个，其中过千万美元外资大项目41个，投资总额12.8亿美元，过亿元内资大项目68个，投资总额282亿元。目前，全区在谈内资大项目19个、外资大项目17个，投资分别达到114亿元、20.6亿美元。他们的主要做法是：

一、强化项目意识，营造干事创业浓厚氛围

城阳区通过与标杆城区的对比分析，以及赴天津、大连、沈阳等城市实地考察，深刻认识到自身与先进城区的差距主要在项目建设。在当前转型调整的关键时期，抓项目就是抓发展，抓好项目才能转得更快、调得更优。为此，城阳区深入开展思想解放大讨论，要求全区上下进一步强化项目意识，牢固树立“项目建设是推动经济社会发展生命线，是加快转方式调结构的总引擎”的理念，努力营造一切围绕项目转、一切围绕项目干的浓厚氛围。

一方面，在人力、精力安排上围着项目转。按照以项目为中心的工作思路，调整充实一线招商力量，列出全区15大类、1000项重点项目，建立各类项目联席会议制度，周调度、月点评，强化各级领导干部抓项目的意识。建立区级领导联系项目制度、项目推进竖向责任制。每名区级领导直接联系3-5个大项目，并将全区重点在谈项目、重点建设项目

层层分解责任，逐一落实区级领导、牵头单位和街道领导、具体工作人员职责，明确工作标准、工作时限，倒排工期，确保在谈项目早签约、签约项目早开工、开工项目早投产。今年以来，成功举办“项目集中开工月”活动，投资472.6亿元的87个内外资项目集中开工，为项目建设鼓劲加压，加快了转方式调结构步伐；成功举办“项目集中签约月”活动，投资213亿元的62个内外资项目签约落户，为项目引进开辟绿色通道，营造了城阳是一方投资热土的浓厚氛围；成功举办“服务提速、决战百日、全面推进重点项目竣工投产”活动，投资170.8亿元的83个项目年内将竣工投产，为项目推进创造优质服务环境，凝聚起以服务促发展的强大合力。下半年，还将举办一次项目集中签约活动，进一步增添发展动力，积蓄发展后劲。

另一方面，在工作考核上围着项目转。坚持“有作为才能有地位”，突出注重实效、客观公正的原则，健全综合工作考核、招商引资工作考核、干部年度考核“三位一体”考核办法，将招商完成情况与单位评先评优、干部选拔任用挂钩，调动各级抓招商积极性，形成推进招商引资的强大合力。今年上半年，全区新批准过亿元、过千万美元大项目39个，实际利用内资65.4亿元，增长25.3%，到账外资2.75亿美元，增长57%。2010年，417个项目纳入oa项目储备库管理，内外资投资额达到1117亿元、30.9亿美元。今年以来，76个项目纳入oa项目储备库管理，内外资投资总额分别超过525.8亿元、31.9亿美元，为今后发展奠定坚实基础。

二、瞄准本土优势制造业进行产业链招商