赴跃进煤矿学习创建精品

安检科：马红洋

2010年6月7日我们赴义煤集团跃进煤矿参观学习，通过这次参观学习，使我开拓了视野，增长了知识，得到了学习提高。让我更加认定了这句名言：“路在脚下、事在人为”。跃进煤矿在开采煤层深、地质条件差、有冲击地压、职工劳动强度大的诸多不利因素下，全矿年产量保持在180万吨，是河南省“五优”矿井，这么突出的成绩在全国都是一流的，他们的工作态度、进取精神、队伍实力，让我们佩服、让我们羡慕、让我们深深地感受到：“没有干不好的工作，只有干不好工作的人”。也让我找到了工作中的差距和不足，更加激发了在今后工作中的动力。经过认真思考、总结，我有以下几点体会：

一、矿井管理非常规范有序，实现了精细管理。

⑴、井下管路管理方面。从入井口乘座皮带处开始每30米就有一个距离标志牌，每根抽放管、供水和供风管都在接头处有个数码标识，显示序号和用途。

⑵、井下电缆的吊挂方面。井下电缆全部用电缆钩吊挂，其中在皮带下山粗细电缆共计12根，全部用钢绞线配合锚杆整齐有序地在巷道一侧吊挂在电缆钩上，显得格外标准。

⑶、井下采面管理方面。我们学习参观了综放安装工作面，该工作面切巷长度达176米，坡度达到15°，采用四排五柱2.6米单体液压支柱进行点柱支护，切巷坡度一致，单体支柱站的一条直线，手把高度一致，并且用钢圈打上数字对每根单位柱进行了编号。这些细节管理非常值得我们学习。

⑷、井下的材料管理落实在作业场所，将各种材料损耗都考核在当班班组中，落实到岗位上，全矿每个职工都在为节约成本想着办法、做着实际工作。真正体现出了矿兴我荣、矿衰我耻的思想。

二、“两述二化”标准高，搞的好。在井口长廊的每个转角处，都有人员引导我们下井，并表示欢迎、热情之意。在井口处把口工认真验身，并主动进行“两述二化”，在井下的岗位描述十分规范大方，让人明显感觉到这已成为他们的职业行为和工作习惯；在风门处有专人等候开关风门；在工作面的上下付巷有职工列队欢迎和欢送；从“两述二化”这些方面让我体会到他们的工作态度和作风，感受到了他们的事业心和凝聚力、执行力。

三、企业文化搞的好，很凝聚人心。在井下大巷，作业场所和井口的文化长廊内到处是企业的理念和宣传板面，但没有一处是花架子，员工的精神状态非常好，在条件不好的情况下，大家是团结奋斗，努力向前，为企业的发展在自己的岗位上尽心尽责地工作，是我学习的榜样，是我干好工作的力量。

四、持之以恒的“三基”建设。其中，基层是最贴近员工并与之联系最紧密的相对独立的组织机构，主要包括：区队、班组、安监队伍、职能科室等各类基层组织。基础是事物发展的根本点或起始点，主要包括：管理制度、管理机制、工作流程、岗位责任制度、精细化管理制度、质量标准化文化、生产装备等各类设备设施和制度。基层文化建设主要突出执行力、战斗力、现场落实力；基础文化重点突出承载力、创新力、保障力；基本功文化着重突出竞争力、成长力、学习力。基本功是指员工从事某种工作所必备的基本技能和基本知识。“三基”之间既互为基础、互为依托、互为支撑，又共同作用、相得益彰，合力支撑起矿井安全持续发展。通过这次学习我有很大收获，思想观念进一步更新，工作作风更加务实进取。跃进人的热情感动着我，跃进人的精神激励着我，我今后将会创造性地工作，为大煤沟矿实现精品“五优”矿井，打造本质安全型矿井而努力奋斗。

第二篇：盂县跃进煤矿盂县跃进煤矿

禁止使用淘汰设备保证书

根据国家有关规定及文件精神，我单位对有关明令禁止的淘汰设备进行了有计划有步骤地更换，在规定的时间内保质保量地对禁止使用的淘汰设备进行了全部更换。

盂县跃进煤矿二零零九年二月五日