控制干洗店成本

加盟一般选择跟着品牌导向走，强有力的品牌宣传及导向，可帮助加盟商迅速扩大市场占有率，相反让更多的消费者认识此品牌，使加盟商的经营过程变的简单起来，同时在选择加盟干洗店品牌之后，所能得到的技术支持及售后服务，都是比较完善和系统化的。

总部会在有效的范围之内，帮加盟商控制成本支出，因为在选择干洗加盟品牌的同时，总部就已经帮加盟商省去了，开店所需学习的各种技能流程开支，在干洗店的开业经营中，又会利用各种有效传媒，为加盟商大力宣传加盟店，对于后期经营和洗涤辅助用品的选择等，总部同样是会给出合理的建议，帮助加盟店充分节省每一笔支出，在开干洗店的经营过程中会经常遇到各种不同的问题，如果加盟商不按经营原则经营，势必会为干洗店的经营带来很多不必要的麻烦。

威特斯国际洗衣于1997年进入中国，经过十九年的发展，目前已在全球拥有上万家的加盟店和国内上千家十年老店，这得益于威特斯国际洗衣全心全意为加盟商服务的态度，也得益于威特斯国际洗衣强大的实力和先进的技术，选择威特斯国际洗衣，让我们的生活更干净。

总部：上海市嘉定区南翔镇高科技园区嘉好路325号

官方网址：http：//www.xiexiebang.com

第二篇：开干洗店成本多少开干洗店成本多少

懂生意的人都知道，无论做什么，都要计算成本，成本的高低影响着生意的利润，成本太高，自然会水涨船高，让物品出价高，出价高了，人们选购的就少，而出价低，赚的利润就小，所以成本至关重要。

既然做什么都要计算成本，那开干洗店也必不可少了，那么，开干洗店成本多少。

小钱想开家干洗店，想弄清楚开干洗店成本多少，因为他手头资金不多，经过咨询，发现开干洗店成本不高，只有两万元左右，而干洗店效益不错，利润高达80%，这样一来，开干洗店还是有前途的，这让小钱心里满足了不少。

了解了开干洗店成本多少，知道了干洗店的利润可观，接下来就是努力经营了。而选择了美国gep干洗加盟连锁店，更是给他如虎添翼，让他可以放心驰骋。每天置身干洗店，以周到热情的服务，以微笑的招牌，让客户宾至如归，让他们愿意来自己的干洗店，成为这里的常客。而且一传十，十传百，从而增加客流量，提高效益。

小钱的干洗店开张后，效益非常好，已经还清了所欠房款，现在正准备为买车积攒钱呢，他还有个想法，那就是把干洗店开到农村去，现在农村条件好了，应该也有很多人需要干洗衣物，这可是新项目，还没有人在农村开干洗店，相信会得到不少的效益，不过，小钱不急，他要去考察一番再作决定。

第三篇：成本控制厨房成本控制4

一、厨房原材料的控制

1、厨师长第天看生意情况，有计划地做好当天所需物品，做到物尽其用，粗料精做。

2、厨师长每天及时汇报当天的销售菜式，将当天的特式菜尽快推销给客人。

3、厨师长每天要检查雪柜是否有积压的菜式未卖出去而急需要急销和当天沽清菜式汇报营业部。

4、推出新菜式必需进行成本核算和菜式分量、装碟，并通知营业、办公室财务、收银。

5、按生意情况规定每天领取适当酱料和生油，控制用过多酱料，每月总结用酱油料的情况，是否与生意成正比。

6、每天必安排人员验收采购回来的原料是否合符要求和是否按计划收货，否则坚决退货。

7、厨师长要经常检查仓库存货，发现快过期的酱料尽快使用掉，以免报损。

8、厨师长控制粤菜与湘菜每天做计划采购的材料，以免采购过多。

9、控制贵重物品进仓与出仓、销售等记录，每天进行核对。

10、经常巡视厨房各种情况，禁止外人进厨房，严防小偷，保管好所有原材料。

二、原材料的采购控制

1、采购员要经常了解市场动态和物价情况，搞好物价工作，发现市场有新的品种，及时汇报厨师长。