文化活动的建议

一、目的

为提高员工身体素质，丰富员工文化生活，营造朝气蓬勃、健康向上、团结互助的团队氛围，结合职场实际情况，特制订本规定。

二、适用范围

适用于公司全体人员。

三、活动内容

1、选出各类文化小组队长：由综合管理部负责牵头，选出各类体育文化活动小组负

责人，如。篮球队长、游泳队队长、羽毛球队长、乒乓球队长等。

2、月活动安排：每月从活动经费中分出500元做为月度体育活动经费，各小组队长

自行安排小组的活动，凭场地收费发票向综合管理部报销，每季度组织内部pk一次。

3.其户外活动安排：根据活动经费收入及全体员工意愿组织：

季度活动：第

一、三季度安排本地户外活动一次，费用：3000元/次；

半年活动：每半年组织省内旅游两次，费用从年利润的30%中支出；

年度活动：组织国内旅游一次，费用从年利润的30%中支出；

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第二篇：劳动节企业文化建设的活动建议加快公司企业文化建设，增加员工凝聚力的倡议书

五一劳动节将至，为了响应公司提倡的“沃尔达亲如一家”的企业文化，也从员工凝聚力的角度出发，特提出以下五项关于开展会司企业文化建设的倡仪书。

第一项：组织员工旅游

旅游是一种休闲愉悦的活动，可以放松心情，降压平时工作时所沉积的压力，在旅游中的友情接触，更能增加彼此的了解，从而加深凝聚力。时间安排在五月一日上午出发，考虑到旅游所要的开销和预算，建设路线在台州市周边较好，公司织组安排交通工具，路上所有费用由员工自行负责开销。此番团队旅游最好的意义就是起到宣传作用，旅游团走到哪，就把沃尔达的旗帜飘到哪。我提议的地方有两个：一个是绍兴鲁镇，鲁迅的故乡，该地的风土人情很有文化气息。第二个地方就是宁波奉化，蒋介石的故乡，追溯历史，成王败寇，提高员工的居安思危的忧患意识。两个地方都极有映射和教育意义。（回来又是新闻好稿子）

第二项：劳动最光荣

组织公司员工在公司蓝球场开展“劳动最光荣”的极积向上的互动活动，一来可以增加员工的凝聚力，二来可以联系周边的企业一起融入，加深对我公司的了解和深化印象。活动的方向以娱乐互动的方式进行较好。活动项目较多：比如用筷子夹玻璃珠、小竹竿前吊个绳去钓地上的纸鱼、蓝球框投蓝、产品装配、猪八戒背媳妇、跳板凳、转呼拉圈等。地点安排在公司的蓝球场，时间放假前的前一天下午，该活动应陈设互动性的奖品。

第三项：办公文字录入大赛

组织安排文字录入大赛，文字录入的内容以沃尔达的《员工手册》作为输入蓝本，从则面让参赛的选手学习《员工手册》，更进一步的了解和加深公司的企业文化，比赛方式以五分钟为限，从《员工手册》随机选出内容作为比赛项目，分五笔输入法组、智能拼音输入法组、综合输入组，地点可设在商务部（暂借商务部电脑）或设在技术部（暂借各部门的手提电脑），比赛时间设在放假前的前一天进行，该活动应陈设一等奖、二等奖、三等奖的奖品。

第四项：沃尔达杯第一届员工辩论大赛

辩论大赛有利于激发员工斗志，提高工作思维，对于公司的企业文化建设也是一种全新的素质提升。辩论的题目应围线着工作相关的主题较好。比如《生产管理和市场拓展哪个更重要》、《业务和技术研发》等，辩论没有对与错，更没有影响和主导公司的发展战略的意识，只分辩方和反方，目的是帮助各各部门人员能更好的了解每个岗位的重要性，更好的融入公司的发展和建设中。辩论赛双方各设一辩、二辩、三辩，需一名主持人。地点设在一楼会议室大厅，时间设计在放假前的前一天下午，该活动应陈设优胜奖证书及优胜者奖品。

第五项：三楼会议放映影片