对于西财管理学的一点总结

本人有幸参加了今年〇九全国硕士研究生入学考试，以下便是我对西财罗珉管理学的一点复习经验，希望能对一〇年考研的学弟学妹们提供一点帮助。。

〇九西财管理学的题型有概念辨析题，简答题，论述题和案例分析题。我总结发现：

1：历年出题数目最多的是“领导”章节，其中论述题出题最多的章节是“组织”；

2：出题知识点类型最多的是理论知识，偏重理解；

3：第一章中重点知识偏于管理学是什么，各学派的代表性研究对象是什么，如“管理学的焦点问题”等，注重书中一些判断性字眼；管理学的研究方法，管理的分类，注重书中热点课题知识点的比较性；

4：第二章管理的基本的假设，历年考过“社会人”、“管理学是科学还是艺术”考点不多，但考简答题，注重理解

罗岷教授的管理学主要是外文翻译，所以要用英语阅读的思维找关键句，关键句是存在明显特征的，比如：首尾句原则、在平铺直叙的段落中要注意作者的语气变化、有标点符号做解释、表达观点类的破折号，表达转折类词语引领的句子，句中有“宗旨与使命”字眼的。

5。第三章重点要把握文化的分类，各种文化的提出者、内容是什么、概念性的判断定义要弄清楚、组织文化的功能，文化与文化之间的关系，组织文化的作用。

6。第四章重点掌握目标管理的特点与作用，计划职能、计划工作的任务、第一任务等关键词汇、预算、战略规划的焦点、非预算控制的方法。

7。第五章重点掌握科技条件对组织结构的影响、组织结构的影响、组织的再造工程、组织的职能机构、组织设计与组织结构、各时代组织特点、组织目标体系的重要作用、组织原则、组织的维度、组织战略、管理幅度与管理层级、网络组织意义、组织结构与组织战略。

8：第六章重点是激励的一系列理论辨析与运用

9：第七章重点是领导的相关理论以及它的提出者、主要内容、相近概念的辨析、领导者运用权力和影响别人的技巧、人力资源管理和人事管理、集权与分权、名人的论断；

10：第八章控制多出判断题，历年出过一次简答题是控制的含义、意义、程序、方法、要弄清什么是战略控制

辨析整个出题思路就是要考你是否真正弄懂各概念是什么意思，与其它相近概念能否区别

11：第九章重点是有效组织的特征，考点不多，看一遍就可以

罗珉教授的是目前管理学前沿理论代表，它的特点就是多引用，首次读会觉得概念很难理解的纯属正常，因为大部分是外文翻译而来，所以刚开始复习的时候不要害怕，虽然书中字号相对周三多管理学小一半，但绝不会成为你不想看书的理由。反复多读几遍，联想周三多管理学中相似概念加以理解会事半功倍。

因此，结合以上特点，在复习第二遍时，最好在一旁放纸和笔，把重点知识点摘录下来，什么是重点知识点。重要章节主要集中于领导、激励、组织，复习是偏重理解，在遇到有数字标号的语句式段落，要以记忆的形式背下来，当然，看此书，要以书要从宏观到微观，要有清晰的知识脉络体系，要达到当想到一个词，一句话，一个概念时，就清楚的知道出自哪个章节，是谁说的，有什么特点，有什么作用，为什么要提出来，它的背景是什么，它的必要性，它的意义，与它相近相关的知识点的区别联系。达到这个层次后，几乎到了第三遍或第四遍，第四遍的时候提倡用批判思维看书，即对书中观点提出质疑，想有没有漏词、或者更好的描述等等。

最后，找到书中下下围用标示的外文原文看一遍，因为复习的书本是人翻译的，所以会带有翻译者的个人偏好，会影响对观点的个人理解，从而缺少创新意识。那么这样的外文翻译看个一本即可，不过要看那种只要学过管理学的人，都知道的超级经典的管理学书籍（比如管理学丛林），如果不知道，那最好不要跟别人说你是学管理的，更不要说你是参加过考研的。。