浅谈如何做好“机器换人”

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浅谈如何做好“机器换人”

在工业化全面发展，用工荒越演越烈的今天，“机器换人”已经是工业企业想要进一步发展的必然趋势。所谓机器换人，是指在工业生产上，使用现代化、自动化的设备来代替流水线上埋头工作的工人，是产业升级的一种表现。能够提高劳动生产率，推动技术红利替代人口红利，促使产业机构由劳动密集型向资本密集型转型。

在“2012浙江省企业领袖峰会”上，浙江省省长夏宝龙做了“实业为本。工业强省――推进工业大省向工业强省迈进”的主题报告。在这次报告中夏省长指出，“把机器换人、腾笼换鸟作为重要的抓手，努力为企业转型升级、浙商创业创新提供更大的空间。”夏省长还指出，“机器换人”、“腾笼换鸟”这“两换”既能够提高资源的利用效率、改善劳动力结构，又可以降低企业生产经营成本，提高市场竞争力，有利于推动经济强省建设。

这讲话说明了政府对这机器换人这一议题的重视。在讲话后的近两年时间里，我们也确实地看到了企业在机器换人这一点上的努力。例如，2012年，位于嘉兴市的晋亿实业从德国引进弹跳自动化生产线，为公司减少了2/3的用工人数，同时机械手的定位误差只有0.1厘米，精确度较人工有了大幅提高，产品不良率降低了30%以上。像这样的企业还有很多，它们普遍利用先进设备减少了员工人数，提高了劳动生产率。

一、机器换人的阶段性效果

从浙江统计局发布的数据我们可以看到，机器换人的阶段性效果正在展现，具体表现在以下几个方面。

（一）人力资源结构的改变

人力资源结构改变主要表现在以下三个方面。

1.外来人口的减少，人口增量、增速下降。近两年随着机器换人、转型升级大步推进，企业低端人员减少较多，省外劳动力明显回流，浙江省常住人口增量、增速下降，从2005～2010年的年均增长

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1.76%下降到2011年、2012年的0.30%、0.26%。

2.工业吸纳就业人员减少。2005-2010年，浙江省工业就业人员从1160.3万人增加到1493.6万人，年均增加66.7万人，而2010～2012年从1493.6万人增加到1523.8万人，年均增加15.1万人，其中2012年仅增加1.6万人。

3.就业人员素质明显提升。2012年浙江省城镇（含私营规模以上）工业企业就业人员中，大学本科及以上学历人员和大专学历人员占比分别为6.26%和11.17%，比2009年提高1.6

7、2.32个百分点；经营管理人员、专业技术人员和技能人员占比分别为10.01%、12.43%和35.14%，分别比2009年提高1.

53、1.46和11.67个百分点。就业人员学历层次，专业素质明显提升。

（二）部分企业用工紧张情况缓解

根据浙江省就业局企业用工情况监测，企业缺工率从2011年6月的4%降到2013年6月的2.18%。主要原因是机器换人使一部分企业改变了其原先依赖于低价劳动力的状况。

（三）推动工业转型升级，劳动生产率提升加速