2016年街道招商引资工作计划

一、街道党工委、办事处成立专门的招商引资工作领导小组（见附后），主要领导负总责，派专人抓落实。并组成考评办公室，具体负责单位及社区招商引资工作、绩效考评工作。并做好重点项目、重点单位、重点人的跟踪了解和掌握。

二、街道召开招商引资工作专题会议，组织街道全体干部和辖区十一个社区的居委会书记、主任、副主任学习市委、市政府关于招商引资方面的政策法规，召开街道招商引资工作的动员大会。

三、广泛深入做好招商引资的宣传工作，要加强同市招商局和奎屯-独山子石化工业园的联系和沟通，了解掌握招商引资资料及配套的政策法规，利用春节等特殊时期疆内外、海内外客商回奎屯探亲访友的时机大力宣传奎屯市，鼓励他们回家乡投资。

四、做好招商引资基础性工作，强化对我辖区基本情况进行摸底调查，特别是对有海外关系，有经济实力的家庭进行建档，重点对他们进行招商引资宣传。鼓励他们为奎屯市招商引资牵线搭桥。

五、认真落实市委、市人民政府在全市建立“领导都有责任，部门都有目标，干部都有任务”的招商引资工作新机制，完善干部绩效考核体系，根据团结街街道办事处的实际，制定以下招商引资工作考评奖惩办法：

（一）考评对象-街道办事处全体工作人员和十一个社区居委会工作人员

（二）考核内容-根据《奎屯市机关部门招商引资工作目标责任制及考核奖惩办法（试行）》文件要求，考核每个人完成目标任务情况。考评程序为：项目引进时，由引资人及时向街道办事处考评办公室提出申请，确定引资人;项目建成后，再附上被考核项目的投资资产明细表及有效证明，由街道办事处考评办公室对引进项目进行核实验证，并报市招商引资工作领导小组办公室对项目实际引进资金给予确认，才能作为年终干部绩效考核的依据。

（三）奖惩-对超额完成年初制定的招商引资任务的个人和社区，街道党工委、街道办事处给予先进个人和先进集体的荣誉，同时给予物质上的奖励。街道干部作为党员及公务员评先评优依据，有优先权。对当年未完成招商引资任务的个人和社区居委会，当年不得评优评先，连续两年完不成任务的公务员和社区居委会干部由街道绩效考核领导小组对其实行诫勉教育，直至采取组织措施。

六、各社区居委会完成招商引资目标责任为。每个社区居委会40万元，街道每个科室完成10万元。

团结街街道办事处20xx年4月3日

第二篇：街道2016年招商引资工作计划（大全）街道2016年招商引资工作计划

1、2016年西坞街道招商引资工作计划

一、总体思路：

20xx年，我街道将按照市委市政府工业经济转型升级和开放提升两大行动要求，继续贯彻“走出去，请进来”的战略部署，着重宣传“最佳投资乡镇二十强”，积极参加各类推介会，利用各类信息渠道，充分发挥兼职招商员的作用，通过各类社会人员和机构牵线搭桥来招大招强；将继续强化招商引资政策，拓展项目落户空间，以简化新企业入驻手续等服务为依托，面向多产业招商，引进一批带动性强的优质企业，促进工贸产业进一步融合，为下一轮经济发展打下扎实基础，保障街道工贸经济健康较快发展。

二、工作措施

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（一）、集聚区块，盘活存量

继续把好审批关，做好引进关，坚持发展关。注重引进电子通讯、生物医药、新材料等新兴产业以及与西坞四大特色产业相关联的大中型企业。利用这次20xx年土地利用总体规划修编的机会，顺应城市化建设总体规划和产业布局要求，采取“腾笼换鸟”形式，加快推动我街道传统工业集约集聚发展，放大“总部经济”效应。通过及时更新辖区内闲置土地和闲置厂房的相关数据，高效地为有意入驻的企业提供信息服务。

（二）、加大宣传，注重推介