决策活动的四个阶段总结

现在决策过程的四个阶段列为情报活动阶段、设计活动阶段、选择活动阶段和实施活动阶段，并称之为决策过程模型的四个阶段。

（一）情报活动阶段

新情报活动阶段的内容是调查环境，并定义要决策的事件和条件，获取决策所需要的有关信息。

（二）设计活动阶段

在一般情况下，实现目标的方案不应是一个，而是两个或更多的可供选择的方案。为了探索可供选择的方案，有时需要研究与实现目标有关的限制性因素。

在制定方案的过程中，寻求和辨认限制性因素是没有终结的。对于复杂的决策问题，有时需要依靠有关业务部门或参谋--决策机构，汇集各方面的专家，一起制订方案。

（三）选择活动阶段

这个阶段包括方案论证和决策形成两个步骤。方案论证是对备选方案进行定量和定性的分析、比较和择优研究，为决策者最后选择进行初选，并把经过优化选择的可行方案提供给决策者。决策形成是决策者对经过论证的方案进行最后的抉择。

（四）实施活动阶段

选定方案后，即可付之实施。在实施过程中还要收集实施过程中的情报。根据这些情报来进一步作继续执行、停止实施或修改后继续实施的决定。

决策的含义。决策其一般含义就是做出决定，是选择对策的决定。

为什么说决策方案的原则选择只能是满意原则而不是最优原则

最优决策的要求条件：1）决策者了解与组织活动有关的全部信息;2）正确辨识全部信息的有用性，了解其价值，并制定毫无疏漏的方案;3）能准确计算每个方案在未来的行动结果.4）决策者对组织在某段时间内要达到的结果具有一致而明确的认识.这些条件难以具备的原因：1）广义上说，外部环境对组织有或多或少的影响，组织不可能收集所有信息;2）对于有限的信息，决策者利用能力也是有限，这决定了企业只能制定有限数量的行动方案;3）任何方案都需要在未来付诸实施，而人们对未来的认识能力和影响能力是有限的.4）即便决策方案的实施带来了原来预期的结果，这种结果也不一定就是组织实现其最终的目标所需要的.所以难以作出最优选择，只能是满意选择.

群体决策是决策科学中一门具有悠久研究历史和现代应用价值的学科。它研究如何将一群个体中每一成员对某类事物的偏好汇集成群体偏好，以使该群体对此类事物中的所有事物作出优劣排序或从中选优。作为一种抉择的手段，群体决策是处理重大定性决策问题的有力工具。

阿罗（k.j.arrow）的不可能性定理是群体决策序数理论的基础，少数服从多数的多数规则是群体决策中应用最为普遍的一个重要方法。本文拟对群体决策中这两个基本的内容做一概要介绍。

群体决策问题

在现代，任何一种民主社会体制都应当尽可能地满足它的每一个成员的需求。然而，在一个社会群体中，由于各个成员对所考虑的事物总会存在着价值观念上的差别和个人利益间的冲突，因而他们对于各种事物必然会具有不同的偏好态度。将众多不同的个体偏好汇集成一个群体偏好，据此对某类事物作出群体抉择，是当今社会处理各种重大决策和分配问题的有效手段。自第二次世界大战之后，在现代民主社会中，民主政治和市场经济是社会发展的两大基本课题。民主政治的主要形式是投票表决，而市场机制亦即货币投票，它们都是典型的群体决策问题。

在我国，各级人民代表的选举就是一个群体决策问题。在市场经济体制下，广大消费者对某类商品的选购也是群体决策问题。此外，如投资项目招标、专业职称评定、文体竞赛排名以及军事参谋团决策，等等，都是群体决策问题的范例。