2017心内业务发展计划

心脏内科在过去的一年中，以医疗卫生改革精神为指针，以病人为中心，以创建三级甲等医院为主线，以开展介入治疗为主旨，以抓队伍、提素质;抓管理、上水平;抓质量、求发展，争取社会效益和经济效益双丰收，实现科室"跨越式"发展。在将要到来的2017年我们将通过整体规划、统筹安排，在心脏内科培养出一批医德高尚、治学严谨、技术精湛、具有开拓精神和区域影响力的心脏亚学科带头人，把心脏内科逐渐培育成医院的“精品”，豫北的“品牌”。现制定业务发展计划如下：

一、构建学科结构齐全、梯队结构合理的队伍

随着社会进步与发展，疾病也在不断变化，知识更新较快，我专业前沿性知识很多，但由于自身处基层，外出学习机会太少，知识更新较慢。针对这些问题，我们计划派科室骨干轮流外出短期学习或培训1-2次，了解前沿性知识，开展新业务，才能做好学科工作，跟上前沿步伐，各级医生均需加强自身学习，狠抓三基训练，规范医疗行为；重点医生选拔外出进修学习，提高业务能力，有目的地去发掘、培养、引进专业人才。

二、继续发展逐渐成熟的心脏介入技术，提升配套设施进一步培养本科人员在心脏介入方面的能力，并督促本科人员参加学习考取介入医生资格证。在完成300例心脏介入治疗的基础上，推进先心病介入、起搏器植入技术水平的提高，增加临床治疗例数。希望在院领导支持下，创建基础胸痛中心，提高胸痛病人的抢救和救治能力；同时希望心电图室创建远程心电智能检测监护信息服务系统，提高心电图室人员业务水平。

三、通过考察探索建立“防、治、康相结合”的工作机制和服务模式，在心脏全面推动心脏康复医疗服务体系

目前心脏疾病的治疗已不仅是疾病本身的治疗，还应该包括心脏疾病的预防和心脏疾病的康复；特别在发生心肌梗死等心脏疾病后，康复训练和临床药物治疗更是两个相辅相成不可或缺的治疗环节，适当的药物治疗可以相对增强患者的运动能力，提高训练水平和效果。开展心脏康复治疗可以显著缩短住院天数、减少再住院率、减少医疗费用。所以说：“心脏康复是心脏病人心身健康的治疗选择。”不管是冠心病、心绞痛、心肌梗死或心力衰竭、心肌病，抑或经过心脏外科手术或其他治疗，例如冠脉搭桥、冠脉球囊扩张、支架植入或瓣膜置换手术的病人都可以从心脏康复治疗中受益。所以，开展心脏康复治疗将是心脏内科未来另一个发展方向。

心脏内科2016-11-27

第二篇：心内培训计划心内科护士分层次培训计划

（一）n0阶段

1培养目标

1.1了解医院文化、护士职业素质要求及职业道德规范，促进整体素质的提高，增强主动服务意识，培养慎独精神；

1.2熟悉危急重症病人的护理要点，提高急危重症病人病情变化的预见性和应急处理能力；

1.3掌握护患沟通技巧与方法，指导建立和谐的医患关系；

1.4掌握护理规章制度、文书书写规范及质量控制标准，提供优质护理服务；

1.5熟练掌握规范的护理礼仪，并以此指导临床实践活动；

1.6学会换位思考，培养团队合作精神。

2培训方法与内容：

2.1护理部集中理论授课；

2.2观看录像、护理技能操作演示、理论及操作技能培训考核;

2.3分批进行礼仪培训演示;

2.4完成一篇岗前培训心得体会;

2.5三个月内完成新护士岗前培训项目清单内容并考核合格后进入n1级护士培训阶段。

（二）n1阶段

1培训目标

1.1按照护理工作流程、标准、技术规范完成病人基础护理和一般专科护理工作；

1.2承担轻病人的护理，包括评估病人、实施护理措施和评价护理效果；

1.3按要求做好病情观察及护理记录；

1.4参与重症病人护理配合；

1.5提供患者及家属健康指导，参与病人及病房管理。

2培训方法与内容：

2.1结合病例，不断学习相关理论知识；