浅谈如何提高公路人才队伍素质

（酒泉公路总段敦当公路收费管理所梁旭阿克塞736400）

[摘要]随着公路建设的步伐加快，高等级公路里程逐年增加，机械化、信息化的普及，国家对公路的“建、养、管”提出了更高的要求，培养一支高素质的人才队伍是公路行业可持续发展的人力保障。本文就如何提高公路人才队伍素质，结合单位职工队伍发展提出了自己的看法。

关键词新形势下提高公路人才队伍素质体会随着国家新一轮西部发开发战略的逐步展开，总段公路建设步伐明显加快，高等级公路里程逐年增加，公路交通在国民经济中的低位越来越突出，与此同时，对公路的“建、养、管”提出了更新更高的要求，特别是随着机械化养护程度的快速普及、信息化程度的提升、各种作业分工的细化，迫切需要高素质的养护人员、专业化的养护队伍，以适应公路事业飞速发展的需求。再次，人才队伍的生产作业环境和思想认识和发生了很大变化，对公路行业人才队伍的整体素质提出了新的要求，培养一批业务水平高与思想素质好的人才队伍是保证公路事业健康发展的重要举措。

根据公路行业特点和现阶段人才队伍的身心特点，通过学习培训、技术竞赛及开展文体活动等多种形式，引导人才队伍树立

1与社会主义市场经济发展和我国交通事业发展相适应的思想观念，不断提高业务素质和技术水平，增强人才队伍的上进心和竞争意识，激发人才队伍的爱岗敬业精神和创新意识，为交通事业的可持续发展培养人才、储备人才，提供人力资源保障。

一、加强机制建设，努力建设一支适应单位又好又快发展需要的人才队伍

提高人才队伍素质，是一项长期而系统的工程。建立高素质人才队伍，首先，要提高认识，明确目标。人才队伍素质高低与公路事业发展的兴衰密切相关。根据公路事业的发展里程，掌握事业发展对人才队伍的新要求与单位人才的变化动态，明确各类人才培养的目标，明确提高人才队伍素质的方向。二是把提高人才队伍素质工作纳入单位的事业发展长远规划。制定切实可行的措施，形成制度，将人才培养工作列为与单位的整体竞争能力和长远发展工作同等重要的位置，从制度上为人才培养工作提供保证。其次，要完善现有的人才使用和培养制度。将一些品德高尚、热爱本行业的人员作为培养对象，放手启用一些有一技之长的职工。打破工作年限、学历等因素的限制，以“德才兼备，以德为先”的原则用人。对已取得相关职业技能资格的人员也要进行考核，对经考核不合格的，要相应降低其职称资格。完善职业技能鉴定制度，促使职工不断学习、更新知识，实现自我超越。三是把培养人才与使用人才有机结合起来。培养人才的目的是为了应

2用人才，应用人才关键是为优秀人才提供其展示技能和智慧的舞台。在人才的使用上要重业绩、看主流，同时，要为优秀人才提升技能提供条件和空间，如在职位提升、荣誉授予、培训深造等方面给予特殊的待遇。

二、开展形式多样的主题教育活动

各级有关部门要在广大职工队伍中深入进行以爱岗敬业、无私奉献、勇于创新、甘当路石为核心的教育。增强爱国主义、集体主义和热爱本职工作的思想，促进各类人才树立正确的世界观、人生观、价值观。通过大力弘扬敬业精神和职业道德、职业理想教育，帮助职工树立正确的理想信念，培养高尚的道德情操和职业操守。在每年的人才队伍培训教育中做到有计划、有安排、主题鲜明、重点突出。引导人才队伍树立以学习为荣，以有一技之长为荣的思想意识，冲破原有的办培训班、室内学习的束缚，增加一些在现场培训，在实践中学习的内容，在理论学习的基础上重视实践培训。2011年酒泉总段举办的冬季沥青路面冷补技术学习观摩和沥青路面修补现场演示会和2012全省局管二级公路“紫光杯”职业知识技能竞赛就是一个典型事例。