洛阳铜业坚持科学发展建设安全文化

中铝洛阳铜业有限公司注重把安全工作放在首位，坚持以人为本、安全至上管理理念，坚持从强化安全教育入手，全面构建责任网络体系，加大隐患整改力度，引入科学化管理体系，提高风险识别和应急处理能力，将安全工作提高到企业文化的高度去认识，保持了工伤事故逐年下降的良好态势，2010年轻伤以上事故为零，千人负伤率为零，未发生新增职业病病例，公司安全生产形势持续平稳好转。

一、建立健全安全生产责任制，严格落实安全生产直线责任为确保安全生产责任制的有效性和完整性，公司严格落实全员、全方位、全过程的安全生产责任，针对机构调整的现状，公司及时对安全生产责任制做了修订和下发，对照《安全生产法》，调整和补充了安全生产责任制的相关内容，进一步明确了领导的一岗双责，明确了行政正职对本单位安全生产工作负总责，各主管安全生产工作的领导协助一把手做好安全生产工作并负综合管理责任，并督促检查各机关部室和二级单位逐级修订和落实的情况，严格落实安全生产直线责任，逐级签订了安全生产目标责任书，将安全生产责任层层分解，细化、明确到每个班组、每名职工，落实到生产经营的全过程，真正做到安全生产，人人有责，实现了横向到边、纵向到底。

二、严格遵守持续改进，确保职业健康安全管理体系高标准运行公司严格按照环境和职业健康安全管理体系标准要求，持续改善职工的健康环境，减少安全风险带来的损失。公司组织相关部门对双体系文件持续进行修订和完善，更换了新版本，确保体系文件的充分性、有效性、规范性及实用性。公司还组织各单位对环境因素和危险源进行了补充识别及评价，特别是把生产工艺、生产车间有变动的单

第1页共4页位及增加新设备的单位做为重点，对其环境因素和危险源进行重新识别和评价，更新了公司级重要环境因素及重大风险清单。2010年公司分别组织了2次内审，共开出不符合报告22份，观察项108项，提出体系持续改进的方向和改进对策，确保了体系持续的适宜性、充分性和有效性。

三、加强重点部位监控，深入开展安全检查和隐患排查治理工作公司根据新颁布实施的《危险化学品重大危险源辨识》标准和相关法律要求，针对厂区三个液氨储罐，及时向洛阳市安全监管局进行申报和备案，制定下发公司《重大危险源监督管理办法》，明确各职能部门和相关单位在重大危险源管理过程中承担的职责，分别建立了公司和各单位重大危险源管理档案，配备了6套气密式防化服等应急救援器材，对相关操作人员实施有针对性的培训。大力开展反违章活动年活动。对三违现象严格按照abc分类处罚要求执行，坚决纠正人的不安全行为，用铁的纪律、铁的手腕保证各项规章制度的有效落实。同时加强对危化品厂内运输、充装、储存和使用单位的日常监护和现状评估，强化相关人员的教育培训工作，开展了以强责任、反违章、除隐患、降事故、保安全为主题的百日安全活动，实现了公司安全生产形势持续稳定。

四、注重典型引路，大力加强班组安全文化建设

公司高度重视班组安全生产建设，2010年，公司把铜板带厂和动力厂作为试点，率先开展加强班组安全建设工作，通过制作展板、建立班组安全园地、强力推行安全确认制、加强有针对性的班组安全培训教育等一系列活动，建强基层细胞的自主管理能力。8月份，公司安全环保部组织召开了公司班组安全管理现场经验交流会，推荐铜板带

第2页共4页厂初轧车间钟罩炉班组、机修部班组，动力厂软化水班组、空压站班组4个班组做为先进典型，把本班组的安全管理经验利用幻灯汇报和现场讲解两种形式与公司各生产厂70余名重点岗位的班组长进行了交流。将这4个班组的成功经验在公司各单位广泛推广，继续把班组安全建设工作推向深入。