王俭在集团公司成立十周年茶话会上的讲话
讲话(摘要)
十年来,神华宁夏煤业集团公司在自治区党委、政府和神华集团的正确领导下,以科学发展观为统领,以打造煤电路化综合能源基地和世界一流企业为目标,紧紧抓住西部大开发和国家能源发展战略的历史机遇,锐意进取,开拓创新,务实苦干,各项事业蓬勃发展,实现了跨越腾飞。
一是经济实力显著增强,原煤产量由2002年的1574万吨增加到7400万吨;营业收入由30亿元增加到340亿元;利润由1461万元增加到75亿元;资产总额由70亿元增加到2012年的800多亿元。
二是安全生产持续好转,已连续四年实现原煤生产百万吨死亡率为零。
三是科技创新成效显著,累计获得国家、自治区、中国煤炭协会科技成果奖励40多项,其中国家科技进步二等奖3项,获得国家专利34项。
四是党建工作成果丰硕,率先在全区国有企业基层党组织中全面推行‚公推直选‛,形成了党建项目化管理、党员亮牌示范工程等创先争优品牌,企业文化建设蓬勃发展,成功创建国家级文明单位,获得两次‚全国五一劳动奖状‛。五是员工生活明显改善,员工收入逐年增加,人均收入由1.3万元增长到8.7万元,基本完成了采煤沉陷区综合治理、棚户区迁居工程,实施老旧住宅区维修改造,使集团员工由深山荒漠迁入城市居住,享受到优质的教育资源、医疗卫生服务和便捷的城市生活条件。
六是社会形象不断提升,充分履行国有企业政治责任、经济责任和社会责任,发挥了全区工业经济发展的旗舰作用、宁东能源化工基地建设的主力军作用、安全生产和民生建设的示范作用。
回顾集团公司这十年辉煌的发展历程,在于我们:
一、强化战略引导,坚定不移地走科学发展之路通过大力实施煤炭规模发展战略,高起点、高标准、高水平建成了宁东能源化工基地千万吨级现代化矿井集群;通过大力实施煤炭深度转化战略,重点发展煤基甲醇、煤基烯烃、煤制油等现代煤化工项目,抢占能源产业发展制高点;通过大力实施煤炭深加工战略,实现了太西无烟煤由燃料到重要化工原料的转化。沿着战略发展方向,使集团公司向着煤炭综合能源基地和世界一流企业的目标阔步迈进。
二、坚持以人为本,坚定不移地走安全发展之路
始终把安全作为员工最大的福利,放在一切工作的首位,常抓不懈。认真贯彻落实国家的各项安全方针政策,牢固树立‚煤矿能够做到不死人‛和‚瓦斯超限就是事故‛的安全理念,全面实施矿井安全技术改造,强化安全生产责任,落实领导带(跟)班制度,加强现场管控,突出安全检查,狠抓隐患整治,创新班组建设模式,夯实安全基础,不断提升安全管理水平,形成了‚可防可控的先进安全理念、科学实用的风险预控体系、战略引领的新型工业化之路、强基固本的‘四五六’班组建设模式、生命至上的安全文化、持续提升的全员素质教育培训‛的神宁安全管控经验。
三、推进体制创新,坚定不移地走精干高效之路加快现代企业制度建设,不断完善法人治理结构,形成了董事会、党委会、监事会、经理层各负其责、相互制衡、协调运转的运行机制。推进组织变革与流程再造,实施机关扁平化管理,销售、物资、煤化工、物业等专业化管理,推进安全、生产、经营等全过程、全方位精细化管理,构建了以‚五型企业‛建设为总揽,以全面预算管理、全员绩效考核为辅线,以风险内控管理为保障,以专业化、信息化、精细化管理为手段的现代管控体系,管理效能得到极大提升。
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