保障电力供应 服务富民强省

第一篇：保障电力供应服务富民强省保障电力供应服务富民强省

湖南省电力公司

能源是支撑国民经济和现代化建设的重要物质基础，电网是能源供应体系的主要组成部分。湖南省电力公司作为湖南电网建设运营的主体，弘扬“五统一”企业文化，切实履行政治责任和社会责任，为科学发展、富民强省提供了安全可靠的电力保障。

一、实施文化强企战略，在凝心聚力中彰显文化价值

公司按照统一价值理念、统一发展战略、统一企业标准、统一行为规范、统一公司品牌“五统一”要求，全面推进传播工程、落地工程、评价工程，实现了企业文化建设从自发到自觉的重要转变。

一是实施企业文化传播工程。组建企业文化宣讲团，将企业文化“五统一”要求纳入各类学习培训。完成公司“一报、一刊、一网”、地市电业局“一网”的整合，构建起“聚焦一个形象、传播一个声音”的媒体管理体系。在公司营业、生产、办公场所等六大系统推广应用统一的品牌标识，构建高效运转的品牌运营体系，实现企业文化全口径管理。征集企业文化故事，营造“人人都参与、人人有故事”氛围，发挥文化的感召力。

二是实施企业文化落地工程。建立起党组统一领导、部门分工协作、基层整体推动、省市县“三级联创”和“一岗两责、双向参与、共同负责”的工作机制。将企业文化建设纳入发展战略和年度工作计划，做到了与安全生产、电网建设、经营管理同决策、同部署、同检查、同考核，形成纵向到底，横向到边的企业文化建设网络，保证企业文化工作的常态化、长效化。制定了《供电服务“十项承诺”》、《员工服务“十个不准”》等涵盖27个专业的员工行为规范，把“无形”的文化建设转化为可操作、可考核的文化管理要求。

三是实行企业文化评价工程。做好企业文化建设先进单位和优秀案例的年度申报、评选工作。落实企业文化建设效果评价，纳入各单位负责人年度业绩考核。大力推进劳模工作室建设，对党支部、党小组、党员实时监督，动态考核。三项文化工程的实施增强了公司文化自信。2010年以来，公司荣获湖南省首届学习型党组织示范点，有13个单位被评为全国文明单位，10个单位、10名员工荣获全国五一劳动奖状、奖章，3个集体荣获全国工人先锋号，所获各项荣誉位居全国同行前列。

二、扎实服务“四化两型”，在助推富民强省中展示文化绩效

公司在思想上、行动上将服务“四化两型”、助推富民强省作为践行企业宗旨、展示文化建设绩效的实践平台。

一是电网发展与经济社会发展同步，为新型工业化建设提供支撑。“十一五”完成电网建设投资455亿元，是“十五”期间的3.1倍。湖南电网主干网架和城乡配电网建设统筹推进，各级电网协调发展，形成“三横、两纵、两环网”坚强网架结构。顺利推进智能电网发展。加快特高压入湘，开辟远距离、大容量、高效率的省外能源输入通道，努力建设特高压交直流混合电网。显著提高电网稳定水平和供电保障能力，为新型工业化建设提供坚强支撑。

二是供电能力与客户需求同步，为新型城镇化建设提供动力。积极应对电煤紧张、来水偏少等严峻挑战，加大省外购电力度，强化有序用电措施，确保电力有序供应。2011年，湖南电网再创1800万千瓦负荷的历史新高，全年实现了“城市户均停电时间低于7小时，农村户均停电时间低于30小时”的公开承诺，用行动彰显了“努力超越、追求卓越”的企业精神。