石壕煤矿管理人力资源情况调研报告[1]

石壕煤矿李芳

在科学技术是第一发展生产力的今天，人力资源越来越成为企业发展的重要决定力量，管理人力资源开发在企业发展中有着基础性、战略性、决定性的作用。石壕煤矿1982年投产，近年综采、综掘、自动化的开发应用，建立相关人才机制，科技兴矿战略的实施为矿井持续发展创造条件，按照发展计划，要建立井下无人值守工作面等现代化矿井，需要确立人才工作的基本思路和宏观布局。作为矿组织人事部门，应该从矿井需要出发，树立科学发展观，进一步思考和探索矿人力资源开发与管理的新途径、新方法，为领导决强有力的保证。

（一）石壕煤矿管理人力资源现状分析

近年来，矿积极完善干部管理机制，按照干部管理政策，结合矿井实际情况，推进了矿井干部人事制度改革，建立人才培养梯级管理制度，强化人才队伍建设。通过公开招聘、管理人员竞争上岗、管理人员预警考核、在岗人员培训教育、学习型班组创建、企业文化建设等工作，建立了一支政治素质高、思想品质好、工作作风实、业务技术强、懂经营、会管理的干

—1—

部队伍，形成了择优录用、能上能下、优胜劣汰的干部选拔任用机制，有力地保障了矿井的改革、发展与稳定。近两年连续取得了安全零目标、经济效益好的成果。

2012年12月，矿井职工总人数2591人，其中在岗管理人员228人，占职工总数的8.8%；专业技术人员149人，占管理人员的65.4%。其中生产安全类122人，占管理人员的53.51%；党务类38人（包括基层队书记17人）占16.67%；行政类16人，占7.02%；经营类28人，

12.28%；后勤类20人，占8.77%；保卫类4人，占1.75%。

管理人员的文化程度，大学以上学历人员58人，占管理人员总数的25.44%，大专学历122人占53.51%，中专学历14人占6.14%，高中（技校）及以下34人占14.91%。从煤矿的发展来看，基本适应要求。但仍有14.91%的管理人员是高中以下学历。其大部分为参加工作时间早、年龄较大的人员，主要为基层队主要管理人员，他们存在与现代化煤矿要求干部知识化、专业化不相适应。同时，大专毕业的管理人员多为在职培训毕业的，专业技术存在差距。

管理人员的年龄结构，管理人员中35岁以下81人，占35.53%；31-40岁30人，占13.16%；41-50岁102人，占44.74%；

—2—

51岁以上21人，占9.21%。通过年龄结构对比可以看出，管理人员年龄层次集中两个层次，一是35岁以下的年轻人，基本是近几年从学校分来的大中专学生，而是41-50岁的中年人所占比例大，管理人员平均年龄39岁。从整体来看符合矿井发展要求，整体结构的年轻化，经验丰富化保障了矿井的高效持续发展。

专业技术人员结构中，具有专业技术职务人员149人，占管理人员的65.35%，专业技术人员在管理人员中比例偏低。其中工程类98人，占专业技术人员的65.77%；政工类28人，占18.79%；其他经济10人、会计5人、统计2人、教育4人、卫生2人。在职称等级中，高级7人，占4.8%；中级20人，占36.73%，助师级57人，

38.25%，员级67人，占44.97%。专业技术人员高中初级职称比例为1：

2.85：