文明风尚与道德建设征文

摘要。在企业发展中，稳定是基础，内部稳定更是重中之重，如何让企业能在一个稳定和谐的环境中稳步的发展，是所有企业面临的一个重要的命题。本文结合精神文明建设，浅论如何做好企业的管理工作，营造和谐稳定的企业氛围，最终促进企业和谐稳定发展。

关键词：精神文明建设稳定发展

中央在论证改革、发展与稳定的关系时，认为发展是硬道理，中国解决所有问题的关键要靠自己的发展；改革是经济和社会发展的强大动力；但是稳定是发展和改革的前提，发展和改革必须要有稳定的政治和社会环境。没有稳定的政治和社会环境，一切无从谈起。从企业的角度来说，改革、发展和稳定的关系同样如此，所以，如何使企业能稳定地稳步发展，就成为了企业生存和发展的主要矛盾。

企业的稳定，分为内部稳定和外部稳定，而内部稳定属于企业稳定的内因，是决定性因素，是企业稳定应该抓住的关键性因素。内部稳定主要是指人的稳定，只有人员稳定、人心思齐、同事关系和谐、上下级关系和谐，企业才会和谐稳定。

那么如何才能使人稳定。我认为应该从以下几个方面入手。

一、加强企业人文关怀，构建和谐劳动关系

人文关怀是企业管理不可或缺的内容。随着民主化程度的提高，加强管理者自身建设，塑造人格的力量显得越来越迫切和重要。人文关怀应体现在管理的各个环节。人文关怀作为一种企业管理方式，应体现在管理的各个环节。

1.增强政治关怀，切实提高工人阶级的社会地位。企业要尊重职工的人格，尊重职工的劳动，保障职工的一切合法权利。职工工作积极性的多寡，不单单是企业内部的问题，更是一个社会问题。要让职工参与本企业的管理，对于企业的经营战略、方针、决策多多听取广大职工的意见，并他们参与其实拖。

2.要满足职工的生存的需要，关心职工的疾苦，解决职工的困难。在我国，由于社会分配不公，按劳分配政策不完善，工人的收入较低，有的企业停工停产现象非常严重，职工没有班可上；有的企业职工上班却不发工资，只发最低生活费。在一些企业里，工人的合法权益得不到保障。由于政治经济方面的不公平待遇，职工在精神文化生活方面更是贫乏。所以，我们应首先保障职工的基本生活，营造稳定的内部舆论和内部环境。

3.注重人才的培养和使用，以人为本全面提高职工素质。职工素质的高低，直接影响企业的兴衰。职工的个人全面发展需要经常的培训，新技术的推广和使用、提高劳动生产率、增强职工参与管理的能力，也需要经常性的培训。职工教育应该做到经常化、制度化、正规化。培训内容应从实际出发，坚持“按需施教，学以致用”的原则。培训时间不论长短，都要建立正规的学习制度，以保证教学效果。培训人才的目的是使用人才。使用人才本身就是一门学问。不识人才，不用人才，甚至嫉妒、压制人才，是个较普遍的现象，也是许多地方和企业发展不快的直接原因之一。因此，企业管理中一定要把人才的合理使用、人力资源的合理配臵作为一个重要议题。

4.美化生产环境，扩展职工发展空间。要关心职工的文化生活，美化生产环境，用丰富的文化活动陶冶职工的心灵；要创造条件，让那些有远大人生抱负的职工，实现其理想和人生的价值，特别是对那些有开拓性和创造性的工人和工程技术人员，并且决心有所发明有所创新的人们，要给以特殊和支特和关心。企业只有重视了人的积极性和创造性，团结一致，克服困难，努力创新，才会有强大的生命力。

二、创新管理模式、完善管理机制