如何做一名合格的领导(培训材料)

第一篇：如何做一名合格的领导（培训材料）如何做一名合格的领导

大家好。

毛主席曾经讲过。“政治路线确定以后，干部就是关键因素。”我们在座的各位，参加工作已经多年，如今选择了共同创业的道路，应该说每个人都下了很大的决心才做出这个选择，我们都是奔着自己的前程而来的，也是奔着我们共同的事业而来的，做事情最关键的是人，做大一点的事情，关键的是领导，就是带人的人。我们的事业刚起步，我想把我们的领导队伍培养好，这是我们万丈高楼的根基，是我们事业的基础。

我想根据自己多年在国企工作的经验，结合我们的事业目标，就领导素质、企业管理等方面内容，有针对性的和大家共同交流，将繁就简、去伪存真，目的就是统一认识，提高素质，使各位思想统一，步调一致，逐渐形成我们自己的企业文化。

我一直认为，人的一生要保持几个好的习惯，其中保持学习的习惯就算是其中一个。学习能力是一个人不断进步的不竭动力。交流就是个学习的过程，在交流的过程中大家相互启发，共同进步。我今后要刻意在我们的领导团队中逐渐培养学习的环境，创造氛围，促使每一位领导养成学习的习惯。

这次交流，我就如何做一名合格的领导与大家共同探讨，也希望通过充分的互动、探讨和交流，让我们都有新的收获和启发。

1什么是合格的领导。什么样的领导干部是符合事业发展要求的。我们应当坚持怎样的用人标准。

我们一直说，干部要坚持德才兼备，以德为先。近几年国企提出了“靠得住、能干事、在状态、善合作”的领导人员选拔任用标准，是对中央“德才兼备、以德为先”的细化，是结合公司制企业干部现状和发展实际提出的，我认为也是我们的干部标准。

领导人员首先要“靠得住”。“靠得住”与“德才兼备、以德为先”一脉相承。“靠得住”，说明干部的政治素质过硬、说明干部的“德性”好。要在政治方向上“靠得住”，政治立场坚定；要在决策上“靠得住”，坚决贯彻执行公司决策部署，不摇摆彷徨，不蒙混过关；要在忠诚企业上“靠得住”，恪尽职守，勤勉敬业，时刻维护公司整体利益；要在廉洁自律上“靠得住”，严格遵守公司的各项规定。

领导人员还一定要“能干事”。“能干事”强调领导的能力水准，是对领导人员的综合素质要求，能胜任工作岗位要求，顺利完成各项任务。首先要在企业发展上“能干事”，准确把握形势变化，掌握最新动态，抓住发展机遇，有效应对风险，圆满完成任务；还要在改革创新上“能干事”，善于接受新生事物，不断推动创新，增强企业的市场“适应性”和核心竞争力；也要在内控管理上“能干事”，不断完善管理制度，优化管理流程，确保安全生产上不出事；要在和谐建设上“能干事”，履行企业社会责任，提高服务水平，关心员工利益。

领导人员始终要“在状态”。品德好，有能力，还要“在状

2态”，不在状态效果肯定不好。先要在发展思路上“在状态”，认真学习公司发展思路，严格贯彻执行公司决策，不能驻足观望或背道而驰；还要在工作能力上“在状态”，抓好学习这个主渠道，不断学习、不断提高工作能力和水平；要在心理素质上“在状态”，有将企业发展好、发展得更好的强烈愿望，有冲劲、有干劲、有激情；同时要在身体素质上“在状态”，达到胜任岗位要求的身体素质条件，不能整天病怏怏。