2018年海智集团人力资源评级管理制度
目的
刺激人力资源部门员工工作积极性和责任心,同时加大晋升的可能性从而提高了饥饿感、成就感。依凭
人力资源部所有岗位进阶流程为。实习生(试用期),专员,主管,人力资源经理助理,人力资源经理,人力资源总监助理,人力资源总监。经理及以上岗位无评级,但接受季度测评,测评平均分值占年终测评30%。
等级划分及基本条件:专员级别
c级:所有新入职员工均为c级,仅用于试用期员工。条件:无。基薪增长0元。
b级:大部分试用期通过人员均列入b级。条件:入职2个月以上。基薪增长:100元
a级:个别试用期结束并录用人员,经过测评(分项主管评分80分以上)可以进阶a级。条件:入职3个月以上基薪增长150元。s级:晋升准备等级。
条件:入职6个月以上半年度测评达60分以上测评人员:分项主管全体,人力资源经理基薪增长:150元
主管级别
b级:大部分从专员s级晋升至主管级人员均列入b级。条件:通过专员s级晋升且测评达70分以上。测评人员:分项主管全体,人力资源经理基薪增长100元
a级:极个别专员s级晋升至主管人员列入a级。条件:入职7个月以上,且晋升测评评分达80分以上测评人员:分项主管全体,人力资源经理基薪增长:200元s级:晋升准备等级。
条件。级别达主管a级别,入职10个月以上测评分数达80分以上,可进阶主管s级岗位。
测评人员:分项主管全体,人力资源经理基薪增长:200元
人力资源经理助理
a级:所有通过主管s晋升且测评分数达85分以上列入a级。条件:任职主管s级8个月以上,任职期间无重大事故,测评分数达85分以上,且无经理及以上管理者反对。可晋升人资经理助理a级岗位,每半年进行一次晋升测评,每半年度至多晋升2名,每年至多晋升3名。
测评人员:人力资源总监、人力资源经理基薪增长:300元
s级。人力资源经理晋升准备阶段,通过助理a级晋升,且测评分数达90分以上列入s级。
条件:任职助理a级别至少半年以上,任职期间无重大事故,测评分数达90分以上,且无经理及以上管理者反对。可进阶助理s级岗位,每半年进行一次晋升测评,每半年度至多晋升2名,每年至多晋升3名。基薪增长:300元
人力资源经理
所有通过人力资源经理助理s级晋升至人力资源经理。条件:助理s级任职1年以上,任职期间无大事故,可独立负责完成单一模块,任职期间至少进行过3次轮岗,入职以来至少进行过3次培训任务,测评为全部通过,方可晋升人力资源经理。测评人员:海智集团总经理、人力资源总监、财务部总监(副总监)及其他至少3名高层管理人员。
如通过测评,需留岗观察3个月,领经理级岗位工资。3个月内由人力资源总监每月上报情况交由总经理审批。如通过观察期,正式下达岗位任命通知书并告知全公司所有员工。
每1年进行一次测评,每年至多晋升1名人力资源经理。
人力资源总监(或高管储备人员)
条件:任职人力资源经理2年以上,人力资源部(入职至少3个月以上)满意度达90%,培训任务完成至少8次,轮岗不少于4次,近2年来任务完成率达90%以上,通过测评方可任职人资总监岗位(或高管储备人才,享低半级总监岗位薪资)。测评人员:董事长、总经理及所有高管。
测评时间:随时(提前2个月自行安排准备工作)
升降级制度主管及以下职员:
每季度末月15日进行评级。
降级:降级至b级强制参加降职测评评分低于40分,降级。测评人员:分项主管全体,人力资源经理经理助理及以上人员参加:
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