车辆管理制度(1)

第一篇：车辆管理制度（1）编号：2018-01-002

车辆管理制度

1目的

为规范公司车辆管理，提高工作效率，降低成本。2范围

本规定适用本公司内所属车辆的管理及使用。（公司车辆分为货车、轿车及柴油叉车三种）3职责

生产部负责公司所属车辆的统一管理，包括日常保养及维修管理、车辆保险手续管理、车辆年检、二保年审、车辆油耗及费用报销管理、车辆交通事故处理等事务。司机为第一责任人；4内容

4.1车辆保养与维修4.1.1日常车辆卫生及维护

4.1.1.1日常车辆卫生管理。驾驶人员车辆使用完毕后，应保持车内清洁美观，并做好交接记录。公司停放的所有车辆必须保持门窗锁好、停放整齐、车辆内外干净无垃圾留存。

4.1.1.2日常车辆维护。司机应及时对车辆维修保养、维护、清洁等，并确保车辆处于良好的状态，每日对车辆进行点检并认真填写《行车记录表》，保证车辆的正常运行，要确保行车安全并做好交接记录。如发现异常车辆不能正常运作时或发生事故后，要及时填写异常记录并报告生产部主管维修，不得隐瞒。

4.1.2维修管理

4.1.2.1业务用车。司机在发现车辆出现问题后报行政主管，由行政主管判定后填写《车辆维修申请单》，由总经理批准后至指定售后维修，维修完毕后由生产部主管检查后并进行统一报账。

4.2油卡管理

4.2.1公司所有车辆统一到吉兴加油，加油后由加油站打印凭条司机签字后交给行政主管。其中油卡由行政主管统一管理、充值、对账并作好记录。

4.2.2车辆加油需要填写《车辆油卡统计表》行政部主管同意后，可到加油站进行加油。

4.3.3生产部每月10日前出具上月《行车记录表》。

4.3.4所有车辆在每月最后一天前，将车加满油并将当时公里数报行政主管；5司机及乘车人员管理5.1司机管理

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编号。2018-01-0025.1.1遵守《中华人民共和国道路交通管理条例》和有关交通安全管理的法律法规以及公司相关的规章制度，提高安全意识，严禁酒后驾车、疲劳驾驶，不准开危险车，斗气车。

5.1.2定期检查车辆证件的有效性，并保证出车时证照齐全。

5.1.3驾驶车辆时，必须始终坚持正确规范的操作规程，驾驶技术娴熟。

5.1.4车辆行驶中要集中精力，不饮食、谈笑打闹。

5.1.5去同一地点尽量拼车，以减少车辆使用率及车辆破损，降低车辆成本。出现2辆以上车辆在同一地点停留，将对所有当事人进行处罚。出车任务中，严格按照出车任务执行，不得私自修改行程，不得搭载与业务无关的人员或物资，特殊情况经领导安排的除外。

5.1.6停放车辆到指定地点，外出时注意合理选取停放地点和位置，不能在不准停车的路段或危险路段停车。司机必须离开车辆时，要锁好保险锁，防止车辆被盗。

5.1.7及时做好各项点检记录，并将异常问题及时上报。

5.1.8司机必须服从工作安排，不准借故拖延或拒不出车，司机出车不能按时返回，应及时报告生产部主管。

5.1.9遵守公司员工行为规范，无出车任务时，须在工作岗位等候工作，临时有事需离开须向生产部主管请假。

5.1.10任何时间、任何地点，司机均不能将公司车辆借给他人驾驶。

5.1.11禁止私自拆卸公司车辆及配件，发生故障时及时上报，自行可修复的可进行修复，其他情况需要向生产部主管请示，经生产部主管同意后再进行维修，严禁私自寻找维修地点。

5.1.12司机因故意违章或证件不全被罚款的，费用不予报销。违章造成后果由当事人负责，并视情节给予处罚。

5.1.13车辆在外地遇恶劣天气，由司机请示生产部主管后确定是否继续行驶，用车人员应予配合。6车辆安全管理