医院感染管理委员会会议制度

一、会议时间

每年至少应召开两次会议，遇重大感染管理问题应随时召开。两次会议一般安排在一月和七月召开，以便总结上一阶段的工作，讨论下一阶段的工作重点，以及商议需要解决的重要事项。

二、会议形式

1、全体会议。主任委员和至少2/3的委员应参会。

2、扩大会议。可邀请相关人员参加。

三、会议准备

1、医院感染管理部主任和主任委员商定会议的主要内容，拟定会议大纲，对大纲内容逐条落实。

2、对上一阶段的医院感染管理工作进行总结，介绍监测项目进展情况，用具体的数据说明监测与控制的效果和存在的问题。

3、列出委员们讨论的议题内容。下一阶段的工作重点、下一步需要推行的医院感染预防与控制措施的重要性和依据，尽可能多的为委员提供有关该措施的指南、论文等资料。评估推行该措施可能遇到的问题，并提出解决问题的方案，如人员、设施、院内成本核算方面等。

4、在会前3至5日，将会议大纲及有关资料发给委员，以便委员熟悉资料，征求其负责片区的意见。

5、将会议的主要内容制作成多媒体课件，提高会议效率。

四、会议记录

包括参加人员、时间、地点、讨论的主要事项、形成的决议。

五、反馈与落实

将会议纪要在院务会上汇报。经委员会讨论通过的较重要的议题，以医院文件的形式下发。

第二篇：医院感染委员会会议制度医院感染委员会会议制度

1、医院感染委员会召开会议的目的是增强医院感染管理工作的科学性、预见性，协调和解决各部门间的工作，提高工作效率。

2、医院感染委员会每季召开例会，协调和解决有关医院感染管理方面的重大事项。会议由主管院长主持，医院感染管理委员会参加。

3、医院感染委员会会议主要议定的事项：

（1）.根据有关法律、法规，制定全院控制医院感染的规划、规章制度。

（2）.对照医院感染控制标准，对医院的扩建、改造、新建提出建设性意见。（3）.医院感染管理科向医院感染委员会汇报每季院感工作情况、存在的问题医院感染管理委员会提出解决办法。

（4）.遇到紧急问题及突发事件随时召开会议，讨论处理措施和应急预案。

4、每次会议均有记录，记录保持3年以上。会议实行签到制，至少2/3的委员应参会。

第三篇：医院感染管理委员会会议医院感染管理委员会会议纪要

工作总结：

一、制订医院感染管理手册及医院感染质控检查标准，进行全院质控检查。对相关制度及感染管理规范，组织相关人员进行论证，制订了我院医院感染管理手册及临床科室的医院感染管理质控检查的标准，并于去年下半年进行了实施，反馈效果很好。

二、逐步在全院推广目标性监测，提高医院感染的预防与控制水平。

我院医院感染管理水平三年跨越了三大步；从院感初步管理到院感系统性监测再到院感目标性监测，各级院感组织充分发挥其作用，使我院的医院感染管理水平居全市同类管理水品的首位。

医院感染目标性监测是今后我院医院感染预防与控制的重要内容之一，去年我们在部分科室实施的手术部位感染及icu导管相关性感染的监测与控制，反馈效果不错，此项工作也受到局领导的高度赞扬，今年要在全院进行培训与推广，使卫生部的这项要求得以落实。

三、提高对甲型h1n

1、手足口病的院感防控管理。

在委员会的领导下，在各临床相关科室配合下，院感科对甲型h1n

1、手足口病的防控工作进行了督导，指导受检科室如何更好地开展院感控制、消毒隔离、职业防护等工作。

四、加强医务人员的职业防护。

医务人员的职业防护是我们工作的重点之一，也是卫生部“百日医疗安全”检查中的内容之一。均得到有效及时的处理。

主要是医护人员自身的安全意识，杜绝非规范性操作的发生。

五、医院感染病例监控；

今年我院未发生医院感染爆发流行