干部作风信息

一、加强思想教育，抓好车间安全质量

召开车间大会，组织车间全体员工学习领会党的十八届四中全会会议精神提出的新思想、新观点、新要求，把思想和行动统一到中央关于全面深化改革、全面推进依法治国重大决策部署上来，积极进取、扎实工作，为工厂明年开局打下良好基础。传达了工厂党的群众路线教育实践活动总结大会精神，在学习活动推动下取得的各项成果，鼓励员工为冲刺四季度，顺利完成全年生产任务，以优异成绩向建厂五十周年献礼。

二、紧密围绕九个载体开展“大家谈”，开展系列活动。

1、层层宣讲动员，凝聚思想共识，深入推进活动。通过车间大会、班前站会、生产会议对“安全风险管理大家谈”活动进行宣传发动和安全风险知识学习，让员工深刻认识推进安全风险管理重要意义、目的和任务，深刻认识到安全风险管理是与大家每个岗位是密切相关的，营造浓厚氛围。

2、分班组开展，每个班组发放一本“大家谈”专题记录本，做到人人有发言，发言有记录，车间领导、管理人员和分管工艺员分别参加相关班组，有侧重、有针对性推进“大家谈”活动。车间领导班子着重从车间安全职责方面谈，分管工艺人员着重从执行作业标准上谈，班组长从着重班组突出问题和典型故障上谈，一线员工从自己岗位职责上谈。通过“大家谈”活动让员工充分认识到“在什么岗位，负什么责”。

3、将今年获工厂“安全型、标准化班组”称号的电源班做为车间“大家谈”示范班组，以点带面做好活动的领头羊班组，并邀请工厂领导毛书记参加该班组“大家谈”活动。

4、在开展“标准作业大家拍”方面。（1）为了方便工作者操作，固化标准，以最快捷的方式让工作者掌握技能，车间工艺员和电源班班组人员下大力气运用新方法，对标准作业流程进行拍照，通过photoshop图片处理软件对图片处理，将标准化作业流程内容转化为图片和文字说明形式，图文并茂标准展示在班组墙上，使班组工作者通过图例示范，就可以进行作业，提高了工作效率和提升了产品质量，员工们无不赞赏工艺人员的智慧。目前该向工作已向其他各班组辅开。（2）建立工作岗位质量自检提示卡。电气班根据每位员工岗位内容，在工作桌面放置质量自检提示卡，提示卡内容包括：检修工序、质量安全目标、自检重点、质量保证措施、岗位承诺、岗位座右铭。提示卡将岗位要求直观展现在工作者面前，让工作者时刻对照岗位要求检查自己工作，加强了班组自检和互检效果，提升员工质量安全意识，把控好产品质量关。

5、在开展“安全隐患大家查”和“典型案例大家评”方面。结合“大家谈”活动，认真落实工厂“车电零容忍”和“配件防护”两个厂长督办项目，深入开展“三化”管理，11月12日至12月15日在全车间开展“消陋习、查风险、固标准”为主题的岗位练兵活动。这次岗位练兵车间全员参与，车间工艺员作为考评人员，并特请检查部检查员进行质量点评。活动分为两部分：一是基础练兵，二是车间高级工技能鉴定。以“工艺一口清”、“实作一手精”“标准掌握深”为评分标准；对检查出的实物质量问题进行拍照，和记录，作为大家谈典型案例点评例子；各班组将围绕这次活动发现的质量安全隐患问题和突出问题以及结合自己工作岗位和近期发生的两违、事故、特别是处置突发事件情况下好的做法和意见建议，在“安

全风险大家谈”中开展讨论、深挖原因，制订对策，销号整改。通过这次综合岗位练兵，检验车间员工对规章制度、职业操守和作业标准掌握程度，全面检验车间员工队伍情况，从而提升车间员工队伍素质。