基层专卖所长管理初探001

来源：宁化县局作者：黄国富

专卖管理所作为专卖管理体制下的基础阵地，是维护烟草市场秩序、服务人民群众的“桥头堡”，它肩负着行业内部专卖管理监督、市场监管、打假打私、烟草专卖零售许可证管理等重要职责。专卖管理所所长既是指挥员，又是战斗员，对专卖管理所的建设起到至关重要的作用。在新的专卖管理形势下，如何更好地履行基层专卖管理所长职责，笔者通过粗浅的探讨，供行业同仁参考。

一、专管所长要具备较强的综合素质

在新形势下，作为“兵头将尾”的烟草专卖管理所长要时刻牢记“打铁先得自身硬”的真理，明确肩负的重任，清楚自身岗位的特殊使命，带领全所人员严格遵守专卖人员“六条禁令”，依法行政，文明执法，诚信服务，廉洁勤政，保证专卖人员招之即来，来之能战，战之能胜。要具备“二种精神”、树立“三个意识”。

一要具备“二种精神”。一是率先垂范，吃苦耐劳的精神。做到敢为人先，勇当责任；二是求真务实，敬业奉献的精神。做到脚踏实地做人，实实在在办事，上对领导负责，下对员工负责。

二要树立“三个意识”。一是树立创新意识。“维持现状，就是落伍”。基层专卖管理所长工作上要有不断创新的思路。在我们专卖市场监控体系日趋完善的今天，不法经营户的违规手段越来越隐蔽，对策也越来越高明，需要因势而变提高对卷烟市场监管的效果。首先，要带领全所员工集思广益，在工作中不断创新，努力拓展举报信息网络，利用一切机会拓宽举报信息渠道，使走私、假冒及乱渠道进货的卷烟无处藏身。其次，要打破常规作息时间开展突击检查，利用星期天、夜间，出其不意，攻其不备，并且经常性地联合兄弟所，集合群体的力量打击违法经营行为。二是树立廉洁意识。在改革开放大形势下，市场经济各领域充满着“诱惑”，专卖所长要经得住各种诱惑，摆正与经营户关系，堂堂正正做人，清清白白谋事，廉洁执法，公正执法，塑造烟草专卖良好的执法形象。三是树立学习意识。作为基层烟草专卖管理所长，面对的情况千变万化，遇见的问题层出不穷，只有不断更新观念、吸取新的知识，才能适应形势发展需要。要加强思想政治学习。思想是行动的指南，只有积极投身于“三个代表”重要思想学习，持之以恒地开展荣辱观为基础的道德信用体系建设，塑造以维护国家利益和消费者利益为荣，以危害国家利益和消费者利益为耻；以真诚服务经营户为荣，以欺瞒搪塞经营户为耻；以文明执法为荣，以粗暴执法为耻的烟草专卖执法荣辱观，努力塑造专卖执法新形象，才能树立正确的人生观、世界观、价值观；要加强烟草专卖法律、法规及相关知识学习。在学习《行政许可法》、《合同法》、《民事诉讼法》等业务知识同时，加强市场营销理论、会计基础知识、计算机知识、案件办理程序等知识学习，不断提高综合素质。

二、专管所长要营

来源：宁化县局作者：黄国富

造良好的学习环境和氛围