第十讲 企业安全文化建设实践范例

第一篇：第十讲企业安全文化建设实践范例第十讲企业安全文化建设实践范例（下）

一、企业安全文化建设范例

（一）某油田安全文化推进研究

某一石油企业，具有数万职工，有三级企业，他们在做安全文化建设的推进研究时，首先列了一个科研项目，做了前期开发的准备，并在此基础上做了以下三件事。

1.编写《hse文化手册》

hse就是健康、安全、环境的一体化，这个手册是推进安全文化研究的文化学理论指导，是把工会宣传的安全活动、企业的安全文件和领导的讲话与照片互动起来，进行文化学与安全学的结合。

（1）《hse文化手册》内容

①序言。包括要用自己的安全宣言、共同宣誓词。

②观念文化。企业所倡导的核心理念体系是“健康之上，安全第一，环保领先”，健康是员工最大的福利，安全是作业坚守的原则，环保是永恒的追求。

安全文化的建设要创造三力特色文化。第一，竞争力，安全要作为竞争力之一；第二，执行力通过文化建设提升企业的执行力；第三，生产力，通过安全文化建设提升企业的生产力，安全也是生产力。

③物态文化。追求物态本质安全，从硬件上保驾护航，实施“三标三一”的物态建设目标。

◆“三标”：环保达标、装备技术达标、现场就业达标，这是一种战略。◆“三一”：科技新、现代管理和全面素质。

④行为文化。明确三种人的行为准则。一是决策者；二是管理者；三是员工。观念引导意识，意识强化责任，责任规范行为，行为表现素质，素质决定命运。

⑤管理体系。策略管理的方法，强化的管理模式。（2）《hse文化手册》功能①对内有引领、引导作用。

②对外讲究外表的精美，体现企业的文化内涵，宣传广告使用。

2.《hse文化建设规划》

《hse文化建设规划》必须处理好安全文化与安全管理的关系，内容包括：

（1）培训体系的方案优化工程。用文化学积累理论、行为科学等来改进和优化培训体系；

（2）职工的亲情参与制；（3）工程+班组长素质工程；（4）员工自律参与制；（5）评价体系问题；（6）系列活动；

（7）高危行业的三法三卡。

3.《hse文化测评指标体系和实施办法》

安全文化是软科学，用半定量进行测评，目的就是要通过设计出的指标对定性定量的一个测评结果，以此来推进安全文化建设，提升安全预防能力。考量安全文化，除了要有测评的工具，企业还要制订一个安全文化考核的实施办法。

（二）某海洋采油厂安全文化创新研究

1.《安全文化手册》

（1）《安全文化手册》的卷首语。要与企业定域和企业特点相关。

（2）《安全文化手册》的内容要包括四篇。观念篇；方略篇；行为篇；管理篇。其中方略篇要体现企业基本的文化内涵）；

（3）《安全文化手册》的特点。宣传。

2.《安全文化建设成果汇编》

安全文化建设是企业多年来成果体现的一个载体，就是指把过去的优秀成果总结在一起，称之为《安全文化建设成果汇编》，主要内容有：

（1）公司的基本情况，安全文化建设陈述；

（2）公司生产、安全发展、管理、领导、创新、业绩等的情况介绍；（3）企业的管理文化、价值观、领导承诺等理念；（4）具体行为文化的成果；（5）制度文化建设的具体内容；（6）管理文化建设的具体内容；（7）物态文化成果。

3.一套高危作业岗位现场安全文化------《三法-三卡》

“三法三”卡是现场班组的问题，是现场安全文化建设的基本形式。

（三）某油田井下安全生产与hse标准化建设规划

某油田企业，把安全文化建设认为是标准化建设。首先是对企业的安全生产进行全面诊断，通过调查研究，分析企业的管理现状，找出存在的问题，总结成效，再提出建设方案，该企业施行的是安全生产的管理文化兼容模式。

1.安全生产与hse诊断研究