论当前企业资金短缺的成因与解决途径

成因与解决途径

摘要：

企业资金的紧张引起了社会多方面的关注，而造成企业资金短缺的成因也是多方面的，如固定资产投资偏大、流动资金不配套，企业之间的三角债问题，企业自身的经营管理不善等问题。要想解决企业资金紧张的问题，从宏观上考虑，可通过优化产业结构、调整资金布局、加强固定资产投资、清理债权债务等方法解决；也可从微观上考虑，如企业转换经营机制，减少产品积压，加强对资金的管理，聘任优秀的管理人才等。总之，企业只有不断完善自身，才能从根本上解决企业资金短缺的问题。

关键词：企业资金短缺成因解决

论文目录：

一、造成企业资金短缺的原因

1.固定资产投资比例偏大。

2.企业之间的三角债问题。

3.企业经营管理不善。

4.企业自有资金严重不足。

5.实施新财务制度后，银行资金垫付严重。

二、解决企业资金短缺的途径

1.从宏观上

（1）优化产业结构，调整资金布局；

（2）加强固定资产管理，做好流动资金配套问题；（3）把握资金投放时机，处理好生产与流通资金需求关系；（4）清理债权债务，加速资金回笼；（5）完善流动资金自补制度；（6）严格外汇管制；（7）强化间接调控手段；（8）有关政策都要适度从紧。

2.从微观上

（1）企业应积极转换经营机制，加强企业内部管理；（2）减少企业产品积压，挖掘资金潜力；（3）引入银行机制，用活企业资金；

（4）加强对资金的管理，开展横向资金融通；（5）眼睛向内，强化资金使用的内部监控机制；（6）企业要有创新；

（7）改进企业管理，优化企业市场行为；（8）要有优秀的管理人员。

当前企业资金短缺的成因与解决途径

当前，企业资金紧张引起了社会多方面的关注。一方面银行对企业资金的供求在总量上不断增加；而另一方面企业的原材料储备能力和生产能力在下降。企业资金紧张极大程度上限制了企业自身不断发展壮大的要求。现笔者就此反差现象进行剖析，并提出解决的方法。

一、造成企业资金短缺的原因

1.固定资产投资比例偏大，流动资金不配套。

近几年，各地在投资上马的多数项目所需的资金，靠企业自身积累的少，大都是金融负债，“多方拼盘”拼不够就挪用流动资金。一些地方政府官员为显示经济快速发展的“政绩”，无依据的层层加码下达固定资产投资增长指标，其中耗资1亿多元的瑞安市华瑞火电厂就是一个惨痛的教训。华瑞火电厂为何成为瑞安市一块食之无味、弃之心痛的“鸡肋”呢。第一是立项失误。国务院199

4、1995年三令五申，防止小火电厂盲目上马，1997年又规定10万千瓦以下的火电厂坚决停建，8万千瓦的火电厂要在2003年前关门下马。可是只有5.5万千瓦的华瑞电厂却顶风而上；第二是操作失误；第三是用人失误；第四是经济失误；第五是环保失误。历史的教训是无价之宝，撇开其他教训不谈，华瑞的反科学的教训是深刻的，我们应当吸取这一教训。改革深化，社会巨变，需要领导决策指挥的事越来越多，我们愿以华瑞电厂的失误为例，吁请各位领导干部从中吸取教训，掌握领导艺术，集思广益，力求决策的科学化、民主化。由于基建摊子铺得过大，抽资频超概算，自筹资金难落实，项目开工后该自筹的资金迟迟不到位，挤占挪用流动资金现象更是屡屡发生。而大量建成的固定资产由于缺少必需的配套流动资金，不能形成生产能力，而企业为保证投资效益，流动资金缺口还需银行追加，使流动资金短缺矛盾日益突出。

2.前几年，国家对企业三角债采取了一些治理措施，由于对三角债消除不彻底，企业间相互拖欠债务的状况，特别是国有工业企业被人欠和欠人的资金有增高趋势。加之企业结算纪律松弛，相关法制法规不健全，企业间相互拖欠，“拖欠有理，拖欠有利”的现象愈演愈烈。