质量标准化在煤矿生产中的重要作用专题

加强质量标准化建设是提高企业管理水平和市场竞争力潜在的无形资产，它与煤矿的安全生产、经营管理等各项工作一样都是构筑企业求生存、图发展的重要基础和强有力的保证。从当前的质量标准化形势发展和走势看，质量标准化在煤矿生产中的主导地位决不可替代，今后必将在煤矿生产中发挥其愈来愈重要的作用。

一、正确认识质量标准化与安全生产相辅相成的关系加强质量标准化建设其主要目的就是要减少物的不安全状态和人的不安全行为，改善作业环境，减轻劳动强度，保证安全生产。通过安全质量标准化建设，改善煤矿安全生产基本条件，切实保障煤矿职工的生命安全和健康。近几年来，新强煤矿发动广大员工狠抓质量标准化建设工作，专门制定了“确立范围、明确责任、以点带面、整体推进”的工作方针，详细制定了达标细则。严格坚持每月的安全质量达标和各个科室不定期井下重大隐患检查活动，全面实施质量标准化工作新思路、新方法。深入开展干标准活、交标准班、做标准人活动，取得了较好的成果。多年来实现无重大安全生产事故。

质量标准是煤矿安全生产的重要基础。只有抓好质量标准化，才能保证安全，促进和发展生产。坚决做到不达标准不生产。改变两种认识，即：一是改变过去单纯以上质量标准化而搞突击性标准化，二是改变过去静态检查考核为现在生产过程中的动态检查考核，并使之成为经常化、连续化，促进质量标

准化上档次、出精品。通过加强质量标准化建设，严格约束生产过程中人员的操作行为，减少了物的不安全状态和人的不安全行为，对违章指挥，违章作业起到了较强的制约作用，改善作业环境，减轻劳动强度，保证安全生产。从根本上遏制了各种事故的发生，为实现安全生产提供了可靠保障。实践证明，加强质量标准化建设，严格兑规作业是保证安全生产的重要手段。

二、正确认识质量标准化与生产经营人本管理的关系

人的因素是决定因素。因此，我们要突出以人为本，科学治企的管理制度和创新机制，不断健全和完善各项制度，强化管理，以有形的制度和严格的规范来引导和约束广大员工群众在质量标准化建设和经营管理工作的行为，才会取得显著成效。几年来，新强煤矿根据自身特点，在质量标准化建设和经营管理岗位责任制，严格考核、严格兑现、全面实施向苦脏累和技术含量高的岗位倾斜工资分配政策。在生产经营管理工作中建立责任考核制。把各项指标分解到班组，落实到人头，切实发挥广大员工当家理财的积极性和创造性，在广大员工中形成全员参与，全员管理，狠挖企业内部潜力。在人本管理工作中还要进一步加大企务公开工作力度，大力加强民主监督，民主管理工作坚持全心全意依靠工人队组办企业的方针，切实维护广大员工群众权益和提高广大员工主人翁地位。使企业的意志变为全体员工的共同奋斗目标，员工就会把企业的事当成自己的事来做，把自己聪明才智无私地奉献出来，使广大员工自觉养成良好的工作习惯和积极向上的进取精神，从而企业也获

得了强大的向心力和创新力。

三、正确认识质量标准化与两个文明建设协调发展的关系。塑造企业形象主要是加强质量标准化建设和精神文明建设。东风煤矿结合当前形势主要在两个方面上下功夫：一是在井下质量标准化建设上下功夫，井下采掘质量精品化，机电管理标准化，安全管理数字化，作业牌版规范化，管线吊挂艺术化。二是加大了地面环境卫生建设。

质量标准化建设是企业管理水平的整体体现，质量标准化工作与其它事物一样，不加强就会削弱，不前进就会后退。因此在质量标准化工作中，我们还要与实际工作结合起来，实实在在的开展起来，要坚持不懈地巩固和提高，使标准化工作能成为有源之水，真正地发挥在煤矿中的重要作用。