湖南路桥集团探索“四同三比”模式

抓实农民工党员创先争优

湖南路桥集团是一家以公路、桥梁施工为主的企业，公司年均施工项目110个，年使用农民工3.5万人，其中党员近2000名。在创先争优活动中，公司党委根据农民工党员来源分散、流动性大的实际情况，积极探索“四同三比”创先争优模式（组织上同管理、政治上同待遇、工作上同要求、生活上同照顾，思想上比进步、岗位上比技能、工作上比奉献），引领农民工党员建功立业。

实行“四同”，激发干事创业热情。将农民工党员管理工作纳入公司党建工作范畴，实行组织管理、政治待遇、工作要求和生活照顾与各项目党支部党员四个同等对待，有力激发了广大农民工党员的主人翁精神和干事创业热情。一是组织上同管理。出台《农民工党员管理制度》，在各项目党支部广泛开展了“找党员、建组织、打基础”活动，通过党员普查、“组织找党员、党员找组织”等方式，摸清农民工党员情况，在107个有农民工党员的项目党支部都成立农民工党员工作站，建立农民工党员信息台帐，实现“组织建设不留盲区、党员管理不留空白”。二是政治上同待遇。农民工党员与项目党支部党员一同参加专题学习、重温入党誓词、红歌大家唱等形式多样的党组织活动，建立项目党支部书记与农民工党员双向联系制度，增强了农民工党员的荣誉感和责任感。将优秀农民工作为公司培养发展党员的重点，已发展农民工党员15名。三是工作上同要求。对新上岗的农民工和员工一同进行安全、质量、技术培训，并出资安排优秀农民工外出培训、考级，不断提高农民工的技术技能。2011年，公司已举办各类培训班31期，有3150名农民工参加培训，293人取得压路机、推土机、电工等各类操作证。四是生活上同照顾。对农民工实行人本管理，做到生病有照顾、节假日有慰问。统一为农民工购买社会保险，及时全额发放农民工工资，从根本上维护农民工的基本权益。不定期开展走访慰问活动，解决农民工生活困难，2011年已为患重病的农民工爱心募捐3.6万元，送给农民工慰问金和慰问品共计21.6万元。