浅谈企业文化建设(新集一矿)

第一篇：浅谈企业文化建设（新集一矿）浅谈企业文化建设

摘要。在当前社会，企业文化对企业发展的作用越发突出，尤其在规范员工行为、提升企业竞争力方面更是有着不可替代的作用。而加强企业文化建设就必须做到“取其精华，去其糟粕”，吸收其他企业文化建设的先进经验，建立一套具有自身特色的企业文化，从而为企业由小做大到由大做强奠定坚实的文化基础。

关键词：企业文化价值

企业管理

建设

措施

过去评价一个企业的好坏，人们往往只看业绩，但现在开始关注一个企业的文化。业界已经达成共识：优秀的企业文化能够使企业产生持续性竞争力和凝聚力，是企业核心竞争力的源泉，它对企业发展起着引领和推动作用。因此，企业因文化而繁荣。

一、企业文化在企业管理中的价值

对于企业管理而言，企业文化的作用是十分巨大的，主要表现在以下几个方面：

1.规范职工行为。企业文化作为企业在经营管理中形成的，被企业成员广泛认同并共同遵循的信念和认知，在企业管理中能够发挥出一种内在的约束和指导作用，能够对职工的行为进行规范，同时提高职工的生产劳动积极性。通过企业文化，职工能够体会到企业对于自身的实际要求，了解自身存在的不足，同时也能够感受到企业发展带给自身的价值满足。在这种情况下，职工会对企业产生相应的认同感和归属感，从而主动遵循企业的相关规范和准则，使得企业能够对职工的行为进行规范和约束，减少管理成本，促进企业内部管理环境的协调，保证企业战略计划的有效实施。一般来说，职工是企业文化的执行者和传播者，而企业则是企业文化的收益者。因此，在企业管理中，应该充分发挥出企业文化的价值。

2.提升企业实力。在市场竞争日趋激烈的今天，企业想要得到稳定发展，就必须依靠企业文化，对自身的管理能力进行完善，对企业的综合竞争力进行提升。为了实现这个目标，企业必须及时转变观念，顺应市场发展的趋势，完成从上到下的全面变革。而企业文化建设则是这个变革的重要组成部分，能够为企业的发展提供精神支撑。当一个成员进入企业后，首先必须要了解企业文化，接受企业文化，然后遵循和支持企业文化，才能真正融入到企业的集体环境中，充分发挥自身的作用，逐渐增强企业的综合实力，而只有综合实力提升后，企业的长远发展才能得到有效保证。

3.推动企业发展。企业文化能够充分体现出一个企业的管理水平，推动企业又快又好的发展。在社会不断发展的影响下，传统企业文化与现代企业文化之间的差异性日益显著。与传统文化中的条幅宣传以及内部庆祝不同，现代企业文化中，文化活动与企业的收益和社会影响是紧密相连的，可以向外界展示企业自身的特色和风貌，从而推动企业的发展。因此，企业文化在企业中占据着越来越大的份额，其作用和影响也在不断扩大，需要根据企业的发展进行不断创新。

二、推进企业文化建设的途径

企业文化建设，既不能照搬其他企业的文化模式，也不能排斥企业历史文化，必须处理好继承和借鉴的关系，做到“取其精华，去其糟粕”，才能建设优秀企业文化。当前，加强企业文化建设应从以下几个方面入手：